やっぱ２１４２は面白いわ
ちなみにこれは敵が司令部のＷＫを盗むが、一瞬にして組織されたＷＫ討伐隊です。
うちのスカッド優秀すぎｗｗｗｗ
前回の投稿でコメントくれた方、放置してしまってゴメンナサイネ。
2008/12/14
2008/11/16
2008/10/25
2008/10/23
2008/10/21
2008/10/09
いろいろ
「マケインが勝つ」と言う2人の知識人
いつもながらこの人の視点と論理的説明は分かりやすく面白いわ。
なんでもそうだけど「本質を見て考える」ことが俺の特性とマッチするのかしら
最近の2142
01がなんだかいまいちです。
入れないのもあれなんですが、メンツも一定のレベルに落ち着いた感があるので初動後、パターン勝敗がほぼ固定化。
隊長も少ないので分隊ができづらいんですよね。
「お前がやれよ！」ってのはなしでｗ
うちのパソコンSキーが壊れているのか、なぜかOenokiOは前にしか進めないんですｗｗｗｗ
そのかわり入れない人が02,04に流れて盛況です。
兵器MAPが回ってくるのがなんですが、たまにはいい感じ。
関係ないけど、VC使いたいなー
PC設置環境があれなんで、今後も使う予定は無いんですけどね。
あるランディング防衛でのひと時。
（防衛なのに敵本拠地へ完全なる攻めMAPとなり、）
隊長「WK沸いたから奪いにでも行きますかー」
えの「PageUP！」
（思いっきり突撃し建物脇まで来た頃、）
誰か「えのきさん本気だよｗｗｗｗ」
振り返ると俺だけみたいなｗ
他にも好き勝手言われ放題でPageUP/DOWNしか喋らないOenokiOですが、今後ともよろしくお願い申し上げます。
いつもながらこの人の視点と論理的説明は分かりやすく面白いわ。
なんでもそうだけど「本質を見て考える」ことが俺の特性とマッチするのかしら
最近の2142
01がなんだかいまいちです。
入れないのもあれなんですが、メンツも一定のレベルに落ち着いた感があるので初動後、パターン勝敗がほぼ固定化。
隊長も少ないので分隊ができづらいんですよね。
「お前がやれよ！」ってのはなしでｗ
うちのパソコンSキーが壊れているのか、なぜかOenokiOは前にしか進めないんですｗｗｗｗ
そのかわり入れない人が02,04に流れて盛況です。
兵器MAPが回ってくるのがなんですが、たまにはいい感じ。
関係ないけど、VC使いたいなー
PC設置環境があれなんで、今後も使う予定は無いんですけどね。
あるランディング防衛でのひと時。
（防衛なのに敵本拠地へ完全なる攻めMAPとなり、）
隊長「WK沸いたから奪いにでも行きますかー」
えの「PageUP！」
（思いっきり突撃し建物脇まで来た頃、）
誰か「えのきさん本気だよｗｗｗｗ」
振り返ると俺だけみたいなｗ
他にも好き勝手言われ放題でPageUP/DOWNしか喋らないOenokiOですが、今後ともよろしくお願い申し上げます。
2008/10/07
さてと、寝るかな
みんなのSCAR 11ARです。
スコープ覗くと全体的に大きな表示になってます。
携帯で言ったらシニア、ジュニア携帯ってとこ？
ボタンがおっきいみたいなｗ
扱いやすさNo.1Krylov FA-37です。
リコイルが他と比べて格段に小さい。
日本の町工場で作られた～みたいな。
最高の技術が使われているのに普及しなかった感じか。
おなじみ大人気のVoss L-ARです。
良く見るとこれだけ両手でグリップするタイプ。
車で言ったらTOYOTAってところか。
中古品でも第一線で活躍してますみたいな。
最後に俺のBaur H-ARです。
別に俺のとか言う必要は全くないんですがね。
リコイルでかいし弾数も少ないが、まさしく一球入魂。
初弾には夢と希望のようなものが詰っています。
スコープ覗くと全体的に大きな表示になってます。
携帯で言ったらシニア、ジュニア携帯ってとこ？
ボタンがおっきいみたいなｗ
扱いやすさNo.1Krylov FA-37です。
リコイルが他と比べて格段に小さい。
日本の町工場で作られた～みたいな。
最高の技術が使われているのに普及しなかった感じか。
おなじみ大人気のVoss L-ARです。
良く見るとこれだけ両手でグリップするタイプ。
車で言ったらTOYOTAってところか。
中古品でも第一線で活躍してますみたいな。
最後に俺のBaur H-ARです。
別に俺のとか言う必要は全くないんですがね。
リコイルでかいし弾数も少ないが、まさしく一球入魂。
初弾には夢と希望のようなものが詰っています。
2008/10/02
2008/10/01
ある社員の独り言
今日自分の周辺部門で大きな組織改正、人事異動がありました。
今までにはなく実質的な改善が期待できそうだし、社歴とかではなく「実力」がある人の昇進もあったのがなにより嬉しいことです
そんなこともあり、ふとある社長のブログを見てたのですが、社風っていうんですかね、大変だけど、前向きで、明るい。
（良い表現が思い浮かばないのですが、）
一般企業って言ったらいいのか、ある程度固定化された組織に所属していると仕事に対しても極端に色んなスタンスの人がいるわけでして。
「前向き」
これがマイナスに働くことが結構あるわけです。
まぁ、全部自分でやってしまえば手っ取り早いんですが、みなで連携した方が成果は桁違いですからね。
みんなが前向きになったら、結果的に仕事が減る上成果は２倍なんてことになると思うんです
あー、なんか上手く回る方法ないかな
今までにはなく実質的な改善が期待できそうだし、社歴とかではなく「実力」がある人の昇進もあったのがなにより嬉しいことです
そんなこともあり、ふとある社長のブログを見てたのですが、社風っていうんですかね、大変だけど、前向きで、明るい。
（良い表現が思い浮かばないのですが、）
一般企業って言ったらいいのか、ある程度固定化された組織に所属していると仕事に対しても極端に色んなスタンスの人がいるわけでして。
「前向き」
これがマイナスに働くことが結構あるわけです。
まぁ、全部自分でやってしまえば手っ取り早いんですが、みなで連携した方が成果は桁違いですからね。
みんなが前向きになったら、結果的に仕事が減る上成果は２倍なんてことになると思うんです
あー、なんか上手く回る方法ないかな
2008/09/30
あるアサルトの独り言
A.V.Aやってきた。
まぁ、それなりに面白かった。
けど、やっぱりこういうタイプのスキルがものを言うFPSはすぐ飽きそうだなぁ。
戦車護衛のやつはおもしろかったかも。
少し考える余地があるものがいいかな。
2008/09/26
あるアサルトの独り言
サーバ不調なのはどうにかならないですかねー
2142の過去の改善を振り返ってみたんですが、たいして良くなったことないような・・・
OPなどMAP追加、Novehicleぐらいで、後はバグ改修。
武器のバランス調整も良かった確かだけど、実質あんまり変わってないですよね。
LMG⇒HMGになったぐらい？ｗ
装備のプリセットは改悪だったな
たまにロケットが無くてSGになってたり、コロコロホイホイ投げようと思ったら解除キットとか・・・
変なものセットするぐらいなら、セットされない方がましｗｗｗｗ
Baurの弾数は25になるとvossと釣り合い取れそうですが、間合いを工夫すれば1人5～7発で安定するので1マグ3人でまぁそれほど劣るわけではないからいいような気もする。
しかし最近メンツはそれなりに揃っているが面白い展開になることが少ない気がしますね。
司令、分隊長の問題もあると思うんだけど、大多数が基本待ち狩りスタンスになった時はもう娯楽の範囲からはみ出してるとしかｗ
この間ジブの攻めで、ここの赤丸部分の階段を左に顔を出したらセントリーが3台並んでいたのには閉口。
あとあれだ、コンボラ。
ラウンドによってはMAP全体が以前のタイタン通路防衛にしか見えない。
突っ込むとみんなコンボラを持ってるのでライフ100で2,3人普通に抜けることもあるが、苦し紛れの足元コンボラで死亡、みたいな・・・
勝ち負け以前にFPSとして楽しめないんですよね。
最近は04,05,外サバの方が楽しい気がしてきたかも。
2142の過去の改善を振り返ってみたんですが、たいして良くなったことないような・・・
OPなどMAP追加、Novehicleぐらいで、後はバグ改修。
武器のバランス調整も良かった確かだけど、実質あんまり変わってないですよね。
LMG⇒HMGになったぐらい？ｗ
装備のプリセットは改悪だったな
たまにロケットが無くてSGになってたり、コロコロホイホイ投げようと思ったら解除キットとか・・・
変なものセットするぐらいなら、セットされない方がましｗｗｗｗ
Baurの弾数は25になるとvossと釣り合い取れそうですが、間合いを工夫すれば1人5～7発で安定するので1マグ3人でまぁそれほど劣るわけではないからいいような気もする。
しかし最近メンツはそれなりに揃っているが面白い展開になることが少ない気がしますね。
司令、分隊長の問題もあると思うんだけど、大多数が基本待ち狩りスタンスになった時はもう娯楽の範囲からはみ出してるとしかｗ
この間ジブの攻めで、ここの赤丸部分の階段を左に顔を出したらセントリーが3台並んでいたのには閉口。
あとあれだ、コンボラ。
ラウンドによってはMAP全体が以前のタイタン通路防衛にしか見えない。
突っ込むとみんなコンボラを持ってるのでライフ100で2,3人普通に抜けることもあるが、苦し紛れの足元コンボラで死亡、みたいな・・・
勝ち負け以前にFPSとして楽しめないんですよね。
最近は04,05,外サバの方が楽しい気がしてきたかも。
2008/09/25
ある社員の独り言
企業間コラボレーションの新たなる地平
これ国内のカード会社だったかな、災害対策の観点でお互いの環境にバックアップ環境を持つということをやってたところがあったな。
ベンダー系のユーザ会かなんかがきっかけでなんて話だったと思うが、結局キーマン同士の出会いがあれば、企業間の見えない壁は実際見えなかったということにあっさりなるんでしょうね。
昔のユーザ会はそういった部分が大きかったらしいんですが、大きいところだと今じゃそういった風土は少ないですかね。
これは災害対策のバックアップシステム環境を～という話ですが、もっと大きな視点で考えると色んなものがシェアすることで効率的な配置ができると思うわけです。
単純な例を出すと、家族、親族で何かあった時の為の貯金をシェアすることで、200万プールしておくところを50万で済み、150万は住宅ローン返済に充てるとか。
当然シェアすることのリスクは考慮する必要もありますけどね。
いろんなものをシェアする仲介役はビジネスになるかしら？
これ国内のカード会社だったかな、災害対策の観点でお互いの環境にバックアップ環境を持つということをやってたところがあったな。
ベンダー系のユーザ会かなんかがきっかけでなんて話だったと思うが、結局キーマン同士の出会いがあれば、企業間の見えない壁は実際見えなかったということにあっさりなるんでしょうね。
昔のユーザ会はそういった部分が大きかったらしいんですが、大きいところだと今じゃそういった風土は少ないですかね。
これは災害対策のバックアップシステム環境を～という話ですが、もっと大きな視点で考えると色んなものがシェアすることで効率的な配置ができると思うわけです。
単純な例を出すと、家族、親族で何かあった時の為の貯金をシェアすることで、200万プールしておくところを50万で済み、150万は住宅ローン返済に充てるとか。
当然シェアすることのリスクは考慮する必要もありますけどね。
いろんなものをシェアする仲介役はビジネスになるかしら？
2008/09/24
あるアサルトの独り言
おとといだったかな？
タイタンいってきました。
ゴールデンタイムではなかったのでグダグダな展開かと思いきやいい感じ。
サイロ防衛する分隊がいなかったのでシーソーゲームに。
分隊長して指示を全く出さずにあちこちのサイロに飛びまくったのですが、きっちり隊員が沸いてくれてこれまたいい感じ。
タイタン内も常連さんがいると一方的になりそうな気がしますが、全体的にバランスを要求される割合が高まった気がします。
あとスピードですね。
タイタン攻めも、サイロ回りも、タイタン防衛も切り替えのスピードとタイミングが重要になってきて、個々の動きが勝敗に影響しそうです。
しかし最近サーバのダウン頻発ですね。
もう直す気ないのかしらｗ
タイタンいってきました。
ゴールデンタイムではなかったのでグダグダな展開かと思いきやいい感じ。
サイロ防衛する分隊がいなかったのでシーソーゲームに。
分隊長して指示を全く出さずにあちこちのサイロに飛びまくったのですが、きっちり隊員が沸いてくれてこれまたいい感じ。
タイタン内も常連さんがいると一方的になりそうな気がしますが、全体的にバランスを要求される割合が高まった気がします。
あとスピードですね。
タイタン攻めも、サイロ回りも、タイタン防衛も切り替えのスピードとタイミングが重要になってきて、個々の動きが勝敗に影響しそうです。
しかし最近サーバのダウン頻発ですね。
もう直す気ないのかしらｗ
2008/09/21
2008/09/19
あるアサルトの独り言
Titanはこれで大騒ぎみたいですね。
この発見はすごく良い展開になるんじゃないかな？
今まで以上に攻守、配置のバランスが重要になるし、内部でも各兵科がそれぞれ活躍できる場ができたわけですし。
タイタン内部が撃ち合いメインになったら06とか通っても良いかもしれん
2008/09/13
スラッシュメタル（って今でもジャンルあるのかな・・・
The Day That Never Comes
DEATH MAGNETIC(2008.09.12)
METALLICAのNEW ALBUMです。
ようつべのリンクはそのアルバムの中の１曲がPVになっているのでそれです。
最後の場面の緊迫感がなんともいえませんね。
Enter Sandman
懐かしいものをみつけた
フレディマーキュリーのトリビュートコンサート
やっぱこのころの髭がしっくりくるｗ
年取ったな～
DEATH MAGNETIC(2008.09.12)
METALLICAのNEW ALBUMです。
ようつべのリンクはそのアルバムの中の１曲がPVになっているのでそれです。
最後の場面の緊迫感がなんともいえませんね。
Enter Sandman
懐かしいものをみつけた
フレディマーキュリーのトリビュートコンサート
やっぱこのころの髭がしっくりくるｗ
年取ったな～
2008/09/12
2008/09/11
あるアサルトの独り言
最近NBSの人たくさんＩＮしてますね。
本気モードの人が多くなって少し楽しいです。
こんにちは、enokiです。
接近戦ほんと弱いんですよね、俺。
K/D 1.5～2.5
SPM 2.5～3.5
だいたいこんなもんなんですが、接近戦は感覚的にK/D 0.7ぐらいですかね。
みんなそうかはわからないけど、Baur使ってるとどうしても狙いが胸～胴になるんですよ。
上へのぶれが大きいからHS狙いは切り撃ちする時だけなもんで。
だから接近戦の時に一発でもVossのHSが入ったら負けです。
さらに、必ずしゃがむから良い的なんですよねｗ
他の人はどうしてるのかな。
関係ないけど、ニコニコに上がってるBaur使いの動画がサイトのブレが少なく、常に腹に行くからチートくさいとか難民でありましたが、あれはすごく普通です。
普通というか上手いからだと思いますよ。
これは半年ぐらい前だったかな、35m、30m、25m、障害物ありの壁撃ちを、ふと公開用に一発撮りしたものですが、どうでしょう？
これぐらいはみんな普通にやってるレベルだと思いますよ。
本気モードの人が多くなって少し楽しいです。
こんにちは、enokiです。
接近戦ほんと弱いんですよね、俺。
K/D 1.5～2.5
SPM 2.5～3.5
だいたいこんなもんなんですが、接近戦は感覚的にK/D 0.7ぐらいですかね。
みんなそうかはわからないけど、Baur使ってるとどうしても狙いが胸～胴になるんですよ。
上へのぶれが大きいからHS狙いは切り撃ちする時だけなもんで。
だから接近戦の時に一発でもVossのHSが入ったら負けです。
さらに、必ずしゃがむから良い的なんですよねｗ
他の人はどうしてるのかな。
関係ないけど、ニコニコに上がってるBaur使いの動画がサイトのブレが少なく、常に腹に行くからチートくさいとか難民でありましたが、あれはすごく普通です。
普通というか上手いからだと思いますよ。
これは半年ぐらい前だったかな、35m、30m、25m、障害物ありの壁撃ちを、ふと公開用に一発撮りしたものですが、どうでしょう？
これぐらいはみんな普通にやってるレベルだと思いますよ。
2008/09/10
ある社員の独り言
「Chrome」の役割はWebページの閲覧だけではない
IT系の１サーバ技術者としてはグーグルの考えは効果的であり、とても優秀な方針だと思う反面、1サーバ運用者としてはMSの考えがこの先10～20年は正しいと思う。
あえて予測するなら、ビジネスユースとしてはグーグル路線、パーソナルユースはMS路線かな。
メール、excel、グループウェアなどビジネスアプリケーションはコスト面からクラウドにいきやすいし、BF2142などゲームの負荷を全てクラウド＋ブラウザで担うのは実質無理だし、そういった領域は今後も残るはず。
そう考えると、コンシューマーをベースにしてきたグーグル、ビジネスベースにしてきたMSが全く逆になるので面白い展開ではあるがｗ
結果どっちでもいいのだが、考え方が好きだなという話。
こんにちは、enokiです。
さてここからが本題デス（とか言ってみる）
最近の2142
何か変な熱さがありません？
分隊、司令官が中途半端でも拮抗したラウンドになるとかｗ
ただねー、最近突撃して行った先にいる人がみんなコンボラ持ってるんですよね・・・・
別にコンボラを否定するわけではないんだけど、本気でコンボラ投げしてる人はRPGとかやったほうが本質的に楽しめるんじゃないかと思うわけで。
俺はだいたい１ラウンド１０コも投げたら多いほうかなー
下手っつーのもあるけどねｗｗｗｗ
2008/09/05
ある社員の独り言
Google Chrome (BETA) for Windows
めっちゃ早い！
こんにちは、enokiです。
表示までが早くていいわー
今までのブラウザにない良い機能もあるし。
メインで使いたいところだが、FirefoxのAdd-onが重要なファクターになっているので切り替えるのはＮＧだなぁ
ユーザインターフェース、拡張機能、カスタマイズ性が低いのが課題かね
ITPROから。
開発着手が突然延期、客の“わがまま”をいつまで許すのか
色んな事情や気持ちはわかるが、リスクがあるならきちんと契約をすればいい話ではないのだろうか・・・
会社と会社の契約であり、そういうものに対して個人の「思い」は全く効果が無いのだから、そのあたり勘違いしているような気がする。
もちろん、文中に挙げられているユーザ企業の対応は「人」としては良くないものだと思いますがね。
躾けって・・・
こういう視点の人とは仕事したくないですね。
めっちゃ早い！
こんにちは、enokiです。
表示までが早くていいわー
今までのブラウザにない良い機能もあるし。
メインで使いたいところだが、FirefoxのAdd-onが重要なファクターになっているので切り替えるのはＮＧだなぁ
ユーザインターフェース、拡張機能、カスタマイズ性が低いのが課題かね
ITPROから。
開発着手が突然延期、客の“わがまま”をいつまで許すのか
こうした事態は、ユーザー企業にとっても非常にまずいことだと思うのだが、どうやらそこまで想像力が働かないらしい。着手予定の1週間前に延期を通告という、ひどい話もちょくちょく聞く。もっとひどいのになると、「3カ月の短期プロジェクトなので、集められるだけ技術者を集めてくれ」と依頼しておきながら、直前で延期という話もあった。
色んな事情や気持ちはわかるが、リスクがあるならきちんと契約をすればいい話ではないのだろうか・・・
会社と会社の契約であり、そういうものに対して個人の「思い」は全く効果が無いのだから、そのあたり勘違いしているような気がする。
もちろん、文中に挙げられているユーザ企業の対応は「人」としては良くないものだと思いますがね。
着手延期による損害は、ヘタな問題プロジェクトよりはるかに重大事になる。景気が悪くなって再びこの手の話が多発しそうな昨今、「絶対にダメ」とユーザー企業を躾ける必要があると思うのだが、いかがだろうか。
躾けって・・・
こういう視点の人とは仕事したくないですね。
2008/08/31
あるアサルトの独り言
A.V.A
どう思います？
CSを初めとした反射神経、腕中心のゲームってＦＰＳに限らず飽きるの早いんですよねー
「考える」ことがないと長続きしない
昔からアクションを一切やらないのもそこから来てるのかも
こういうタイプでも天候とか夜間とかそういった要素が加わると面白そうなんだけどな
どう思います？
CSを初めとした反射神経、腕中心のゲームってＦＰＳに限らず飽きるの早いんですよねー
「考える」ことがないと長続きしない
昔からアクションを一切やらないのもそこから来てるのかも
こういうタイプでも天候とか夜間とかそういった要素が加わると面白そうなんだけどな
2008/08/30
あるアサルトの独り言
新しいＰＣが欲しいような必要ないような。。。。
こんにちは、enokiデス。
最近の０１は一時期の暗黒期を抜け出したようですが、なんか抜けきらないというかなんというか。
気になるのは対人RDXerが急増していること。
RDX自体は別にいいんだけど、APMがねぇ。
要所に撒かれてるなら予測も諦めもつくけど、「なんでここに」って場所で踏むとなんとも。
蘇生された後に残るのはびみょーな気持ちだけｗ
こんにちは、enokiデス。
最近の０１は一時期の暗黒期を抜け出したようですが、なんか抜けきらないというかなんというか。
気になるのは対人RDXerが急増していること。
RDX自体は別にいいんだけど、APMがねぇ。
要所に撒かれてるなら予測も諦めもつくけど、「なんでここに」って場所で踏むとなんとも。
蘇生された後に残るのはびみょーな気持ちだけｗ
2008/08/29
ある社員の独り言
最近いくつかのことが収束してきて時間に余裕が出てきたかも。
こんにちは、enokiです。
読者が２１４２ユーザなのでこんなことに興味はないかもしれないが、独り言ということで。
きょうもビジネス系コラムから。
偽装五輪開会式を批判する偽善
この間の偽善エコの話もそうなんですが、最近こういった「それっぽい正論」を振りかざした暗黙の了解というか暗黙の叩きに対して、はっきりＮＯと言う人が増えてきているのがなんとなく嬉しい。
仕事でもそうですが、何か事があると「何が悪かったのか」「どう反省、改善するのか」など、その時にミスった人、事だけをグチグチ言うのです。（必要な面もありますが）
ただ俺は、その事だけを槍玉に挙げてる人が一番叩かれるべきだと思うわけです。
ほとんどは事が起こる前からそういったことが発生する周辺の状況を知っているわけで、発生したのは見て見ぬ振りしている（もしくは全く見ていない）からだと思うのです。
こういった関わってなければ非はないみたいな考えって微妙じゃないですか？
ある金融商品を売る部門の教育にいった人の話ですが、売った後にいろんな理由でクレームがつくことを考え、リスクの説明をきちんとしたことの記録を残すことがルール化されているそうです。
そういった中での仕事はというと、
現場社員からすると、１０の売り上げより１のペナルティの方が自分にとって大きい為、売りたがらないし、リスクの説明を中心に進める。
現場上司も同様で、売り上げよりリスクがないことの方が重要になるので、あまり部下に売るよう指導しない。
（どちらも一定の給与はもらえるから個人としてはそうなりますよね）
買う側からすると、リスクの説明ばかりで夢のない商品を買う気が出ません。
で、教育者からすると会社の意向含め、全ての事情がわかるだけにどうにもならないそうですｗ
知っていて何もしないのが最低。
前向きなミス、失敗は評価する。
前向きに動き、結果を出したら最高評価。
まぁ、個人が歯車的になる組織での問題ですかね。
こんにちは、enokiです。
読者が２１４２ユーザなのでこんなことに興味はないかもしれないが、独り言ということで。
きょうもビジネス系コラムから。
偽装五輪開会式を批判する偽善
また別の新聞は、二人の少女の容姿と声を組み合わせたやり方には、個の人格を軽んじる危うさが見えるとし、「国家主義の横顔が脳裏から消えやらない」と書いた。断言してもよいが、この一文を書いた翌日、記者の脳裏から「国家主義の横顔」は消え去ったはずだ。
この間の偽善エコの話もそうなんですが、最近こういった「それっぽい正論」を振りかざした暗黙の了解というか暗黙の叩きに対して、はっきりＮＯと言う人が増えてきているのがなんとなく嬉しい。
仕事でもそうですが、何か事があると「何が悪かったのか」「どう反省、改善するのか」など、その時にミスった人、事だけをグチグチ言うのです。（必要な面もありますが）
ただ俺は、その事だけを槍玉に挙げてる人が一番叩かれるべきだと思うわけです。
ほとんどは事が起こる前からそういったことが発生する周辺の状況を知っているわけで、発生したのは見て見ぬ振りしている（もしくは全く見ていない）からだと思うのです。
こういった関わってなければ非はないみたいな考えって微妙じゃないですか？
ある金融商品を売る部門の教育にいった人の話ですが、売った後にいろんな理由でクレームがつくことを考え、リスクの説明をきちんとしたことの記録を残すことがルール化されているそうです。
そういった中での仕事はというと、
現場社員からすると、１０の売り上げより１のペナルティの方が自分にとって大きい為、売りたがらないし、リスクの説明を中心に進める。
現場上司も同様で、売り上げよりリスクがないことの方が重要になるので、あまり部下に売るよう指導しない。
（どちらも一定の給与はもらえるから個人としてはそうなりますよね）
買う側からすると、リスクの説明ばかりで夢のない商品を買う気が出ません。
で、教育者からすると会社の意向含め、全ての事情がわかるだけにどうにもならないそうですｗ
知っていて何もしないのが最低。
前向きなミス、失敗は評価する。
前向きに動き、結果を出したら最高評価。
まぁ、個人が歯車的になる組織での問題ですかね。
2008/08/25
2008/08/23
2008/08/21
面白かったコラム
久しぶりに、
「本は大切に扱え」は正しいか
定着しない40代の即戦力人材
『偽善エコロジー―「環境生活」が地球を破壊する』は正しいのか？
とくにエコの話は前からきっちり疑ったほうがいいと思ってたんですよね。
もちろんこの本の内容が本当かどうは別の話です。
うちの会社クールビズあるんですが、エアコン設定温度２８℃。
実際２８℃にした時の効果ってたいしたこと無かったって実績が。
お金にすると月額１００万単位の削減にしかならなかったらしい。
仕事の効率とか考えると人件費的にはそれ以上のコスト増だったはず。
人間暑きゃだらけますよね、普通ｗ
だったら最初から２６℃にして仕事で稼いだ月額２００万使って木を植えるだのなんだのすればいいと思うんです。
そんな話をすると良く出るのが「意識向上の面もあるんだろう」ということですが、結果をきちんと測定しない向上なんて向上が無いも同じ。
そんなこんなで「偽善エコ」って全く持って同意見なわけです。
表面上良いことのような定義がされてても、実際のところ本気でエコに取り組もうなんて人は皆無なわけです。
本当にエコを考えるなら
「一つのものを長く使う」
例えばこんなことをやるだけじゃないでしょうか。
まぁ俺自身エコには全く興味がないのですが、どちらかというと「偽善」という点に反応したのですｗ
みんなもっと本質を見て行動しようぜ！
あ、一応お約束のように言っておくと、本気でエコに取り組んでる人も大勢いるとは思います。
「本は大切に扱え」は正しいか
定着しない40代の即戦力人材
『偽善エコロジー―「環境生活」が地球を破壊する』は正しいのか？
とくにエコの話は前からきっちり疑ったほうがいいと思ってたんですよね。
もちろんこの本の内容が本当かどうは別の話です。
うちの会社クールビズあるんですが、エアコン設定温度２８℃。
実際２８℃にした時の効果ってたいしたこと無かったって実績が。
お金にすると月額１００万単位の削減にしかならなかったらしい。
仕事の効率とか考えると人件費的にはそれ以上のコスト増だったはず。
人間暑きゃだらけますよね、普通ｗ
だったら最初から２６℃にして仕事で稼いだ月額２００万使って木を植えるだのなんだのすればいいと思うんです。
そんな話をすると良く出るのが「意識向上の面もあるんだろう」ということですが、結果をきちんと測定しない向上なんて向上が無いも同じ。
そんなこんなで「偽善エコ」って全く持って同意見なわけです。
表面上良いことのような定義がされてても、実際のところ本気でエコに取り組もうなんて人は皆無なわけです。
本当にエコを考えるなら
「一つのものを長く使う」
例えばこんなことをやるだけじゃないでしょうか。
まぁ俺自身エコには全く興味がないのですが、どちらかというと「偽善」という点に反応したのですｗ
みんなもっと本質を見て行動しようぜ！
あ、一応お約束のように言っておくと、本気でエコに取り組んでる人も大勢いるとは思います。
2008/08/06
2008/08/03
2008/08/01
Re:
ある種私信的なもの
文字化けって大きく分けて2種類あるんですよ
・システム間の設定の相違によるもの
・伝送中のデータロスト
昔はネットワーク品質によって２つ目もあったのですが、ネットワーク技術、インフラが進歩した今はほぼ１つ目だけと言っていいでしょうね。
で、簡単に説明するとこんな感じ。
コンピュータの世界は電気信号のON/OFFで表される0と1の世界です。
モースル信号を思い浮かべるとわかりやすいですね。
4桁の0と1で1つの文字を表現する例で考えると、（実際は違いますよ！）
きのこの国のシステムAでは
0001 = あ
0010 = い
0011 = う
三国時代のシステムBでは
0001 = \
0010 = あ
0011 = い
だったとします。
きのこの国のシステムAにあるホームページに
「あい」
と書かれていたとします。
コンピュータ上では
あい = 00010010
というデータになります。
そのページを三国時代のシステムBで見た場合どうなるかと言うと、
00010010 = \あ
「\あ」
あ、文字化けしてるよ！
となるわけです。
文字化けって大きく分けて2種類あるんですよ
・システム間の設定の相違によるもの
・伝送中のデータロスト
昔はネットワーク品質によって２つ目もあったのですが、ネットワーク技術、インフラが進歩した今はほぼ１つ目だけと言っていいでしょうね。
で、簡単に説明するとこんな感じ。
コンピュータの世界は電気信号のON/OFFで表される0と1の世界です。
モースル信号を思い浮かべるとわかりやすいですね。
4桁の0と1で1つの文字を表現する例で考えると、（実際は違いますよ！）
きのこの国のシステムAでは
0001 = あ
0010 = い
0011 = う
三国時代のシステムBでは
0001 = \
0010 = あ
0011 = い
だったとします。
きのこの国のシステムAにあるホームページに
「あい」
と書かれていたとします。
コンピュータ上では
あい = 00010010
というデータになります。
そのページを三国時代のシステムBで見た場合どうなるかと言うと、
00010010 = \あ
「\あ」
あ、文字化けしてるよ！
となるわけです。
2008/07/29
Real World Search
これ興味深いなぁー
新検索エンジン「Cuil」が始動--グーグルの対抗馬となるか？[CNET Japan]
検索と言えばこんなのも国内でありますね
MARSFLAG
Costello教授は、Cuilの検索は「コンテキスト（文脈）検索」であり、「われわれはウェブを把握しようとしているのではなく、現実世界を把握しようとしている」と述べた。
新検索エンジン「Cuil」が始動--グーグルの対抗馬となるか？[CNET Japan]
検索と言えばこんなのも国内でありますね
MARSFLAG
2008/07/23
ｗｗｗｗ
前にも書いたけど、この人のコラムはいつも面白い。
こんにちは、enokiです。
第138回「マジやばい」はホメ言葉？！
着眼点、発想力、論理的説明がしっかりしてるんですよね。
前向きに自らを高めあっていける人と一緒に仕事できればいいなーと思うわけです。
話は変わりますが、このブログの存在価値なくなってきたような気がする。
もともと2142でVCもなく、クラン、コミュにも所属してなかったために作ったブログですが、もうその役目も終わりかなーと。
このブログのおかげで色んな人と知り合えましたし、2142内でもこっちがVC使えないのを知っていながらもVCで話しかけてくれる人も結構増えましたし。
だからどうすると言う訳でもないんですがｗｗｗｗ
こんにちは、enokiです。
第138回「マジやばい」はホメ言葉？！
着眼点、発想力、論理的説明がしっかりしてるんですよね。
前向きに自らを高めあっていける人と一緒に仕事できればいいなーと思うわけです。
話は変わりますが、このブログの存在価値なくなってきたような気がする。
もともと2142でVCもなく、クラン、コミュにも所属してなかったために作ったブログですが、もうその役目も終わりかなーと。
このブログのおかげで色んな人と知り合えましたし、2142内でもこっちがVC使えないのを知っていながらもVCで話しかけてくれる人も結構増えましたし。
だからどうすると言う訳でもないんですがｗｗｗｗ
関係ないけど↑のような時の「ｗ」は４つが一番雰囲気でてると思いません？ｗｗｗｗ
2008/07/21
2008/07/20
world in conflict
2142数ラウンドやってきました
こんばんは、enokiです。
なんとなくいまいちだったのでWICをやることに
戦略つーより、いかに操作をすばやく正確にやるかゲーだなこりゃ
でも面白いです
こんばんは、enokiです。
なんとなくいまいちだったのでWICをやることに
戦略つーより、いかに操作をすばやく正確にやるかゲーだなこりゃ
でも面白いです
2008/07/18
ある社員の独り言
連日硬い話になってしまいました
こんにちは、enokiです。
過去の情報システムは作業を自動化して、人件費を減らすことが基本に作られてきました。
そこから発展し、品質、スピードを高めるために作られてきました。
そういった意味で、これまでの情報システムは要件通り正常に動けば良かったんです。
最近の流れとして、ビジネス面でプラスになるためのITシステムでないと意味がない。
簡単に言うと、情報システムが設計、構築されしっかり運用されたとしても、儲けを増やすことに貢献していなければ、その情報システムは失敗ということです。
例えば、SIerはお客の要件に従ってシステムを構築することが仕事で、そのシステムがビジネスの助けになっているかどうかは関係なかったんですよね。
要件にしたがった完璧に動くシステムを作れば、それがお客さんの儲けに繋がらなかったとしてもお客の要件設定のミスということで、SIer自身は100点満点の情報システムを提供したと言えるわけです。
ですが、今の情報システムに求められるのは
「技術は何でも良いし任せる、ただしビジネス面でプラスになるものを作ってくれ」
といった感じで、効果を出すシステムを求められるわけです。
システム構築技術とは別の部分が求められ始めているのです。
そういった背景から、もはや言われた通り動くからＯＫでしょ？というわけには行かなくなってきたのです。
昨日広告で効果がでなかったから訴えたというアホらしい、どこぞの国らしい記事について書きましたが、（ポイントは効果にあるのか、効果があきらかに出ないページに広告が出たことなのかは不明瞭でしたが）今までを考えると
「ちゃんと広告したじゃん！効果がでなかったのはそっちの問題だろ？」
俺もそう思います。
ただ、俺が気になるのはそこではなくて、上で情報システムのことを話したのと同じで、
「広告方法は何でも良いし任せる、ただし契約が取れるものにしてくれ」
という方向に向かっていく視点も必要になってくるのではないかと思ったわけです。
広告メディアを提供するのではなく、「お客のプラスを出すために広告ノウハウを使う」＝「お客のプラスを出すための方法の１つとして広告ノウハウを使ったサービスを提供する」になっていかないとダメなのかなと。
広告メディアの一つとしてはネットという個人も企業もほとんど同じ土俵にある中で、他と差別化していくにはそういった方向性もありかと思ったわけです。
もともと（というか今もですが）俺の仕事はいわゆる情報システム部門なわけですが、ここ１，２年具体的な技術に触れる機会が減ってきました。
効果を出す情報システムについて考える時間が多くなってきているので、昨日の広告の記事に目がいったんですよね。
本来この分野はCIOとかコンサルの役割になるわけですが、業務要件⇔情報システム技術の変換ができる、両方を理解できる能力が求められているような気がします。
こういうこと文字にするとなんかえらそーになってしまうんですよね。
・・・・でも俺のブログだしいっかｗ
昨日の2142
22:30頃クライアント起動したものの、なんかやる気が出ずログアウトｗｗｗ
以上。
こんにちは、enokiです。
過去の情報システムは作業を自動化して、人件費を減らすことが基本に作られてきました。
そこから発展し、品質、スピードを高めるために作られてきました。
そういった意味で、これまでの情報システムは要件通り正常に動けば良かったんです。
最近の流れとして、ビジネス面でプラスになるためのITシステムでないと意味がない。
簡単に言うと、情報システムが設計、構築されしっかり運用されたとしても、儲けを増やすことに貢献していなければ、その情報システムは失敗ということです。
例えば、SIerはお客の要件に従ってシステムを構築することが仕事で、そのシステムがビジネスの助けになっているかどうかは関係なかったんですよね。
要件にしたがった完璧に動くシステムを作れば、それがお客さんの儲けに繋がらなかったとしてもお客の要件設定のミスということで、SIer自身は100点満点の情報システムを提供したと言えるわけです。
ですが、今の情報システムに求められるのは
「技術は何でも良いし任せる、ただしビジネス面でプラスになるものを作ってくれ」
といった感じで、効果を出すシステムを求められるわけです。
システム構築技術とは別の部分が求められ始めているのです。
そういった背景から、もはや言われた通り動くからＯＫでしょ？というわけには行かなくなってきたのです。
昨日広告で効果がでなかったから訴えたというアホらしい、どこぞの国らしい記事について書きましたが、（ポイントは効果にあるのか、効果があきらかに出ないページに広告が出たことなのかは不明瞭でしたが）今までを考えると
「ちゃんと広告したじゃん！効果がでなかったのはそっちの問題だろ？」
俺もそう思います。
ただ、俺が気になるのはそこではなくて、上で情報システムのことを話したのと同じで、
「広告方法は何でも良いし任せる、ただし契約が取れるものにしてくれ」
という方向に向かっていく視点も必要になってくるのではないかと思ったわけです。
広告メディアを提供するのではなく、「お客のプラスを出すために広告ノウハウを使う」＝「お客のプラスを出すための方法の１つとして広告ノウハウを使ったサービスを提供する」になっていかないとダメなのかなと。
広告メディアの一つとしてはネットという個人も企業もほとんど同じ土俵にある中で、他と差別化していくにはそういった方向性もありかと思ったわけです。
もともと（というか今もですが）俺の仕事はいわゆる情報システム部門なわけですが、ここ１，２年具体的な技術に触れる機会が減ってきました。
効果を出す情報システムについて考える時間が多くなってきているので、昨日の広告の記事に目がいったんですよね。
本来この分野はCIOとかコンサルの役割になるわけですが、業務要件⇔情報システム技術の変換ができる、両方を理解できる能力が求められているような気がします。
こういうこと文字にするとなんかえらそーになってしまうんですよね。
・・・・でも俺のブログだしいっかｗ
昨日の2142
22:30頃クライアント起動したものの、なんかやる気が出ずログアウトｗｗｗ
以上。
2008/07/17
ぐーぐるさん
企業へのクラウド導入--グーグルらが進める「信頼される」ための施策
前にも書いたことがあるけど、このあたりは同じように考えていたわけですが、「データを外部へ出す」ことについてセキュリティが保障されないとまだ難しいと思ったりします。（技術的にではなく、利用者の気持ちのコントロールという意味で）
Googleが考えてることだから、実際は俺が知らないだけでなんかあるんだと思いますけどね。
あと気になった記事。
「グーグルに広告を出したのに効果がない」--弁護士が広告掲載手法を巡って提訴
これって前提のごにょごにょがなければ提訴に至らなかったかもしれませんが、判決によってはネット広告の考え方が変わるかもしれませんね。
今日の一番のポイントはこれ。
IT部門 ガキの使いやあらへんで!! 《その5》:コンサルタントの奥義「方法論」
すばらしいです。
そこいらで出てくる表資料とは目的も効果も違いますね。
（だからミリオンチャートという名前みたいですが）
恥ずかしながらミリオンチャートという名前を実は初めて聞いたわけですが、みなさんこういう有用な使い方してるんでしょうか。
コンサルの世界では当たり前なのかもしれませんが。
あと５年早く知りたかったな
たとえば、Googleは、Google Appsサービスのオンライン電子メールコンポーネントである「Gmail」がほぼ常時利用可能で、99.9％の稼働時間を割り込んだ場合、有料ユーザーのサービスクレジットを延長するとするサービス内容合意書（SLA）を提示している。
Salesforce.comの企業戦略担当バイスプレジデントであるBruce Francis氏は、「顧客とのやりとりで、顧客が透明性を求めていることがわかった。顧客は常に何が起きているかを正確に知りたがっている。問題が発生したとき、顧客は激怒したりしない。何が起こっているのかを正確に知りたがっているだけだ」と述べている。
クラウドコンピューティングのリスクについて騒ぎたてるのは当然だともいえるが、クラウドなしのコンピューティングを推進していくことにもリスクがあることに、企業は注目すべきだ。PCの不調や盗難、サーバの酷使や障害によるダウンタイムも深刻な問題だ。
99.999％ではないかもしれないが、Gmailだけに限ったことではなく、Googleは状況を楽観視している。
「顧客と話したが、99.9％はほとんどの組織の内部サービスよりもずっと高い数値だ」（Chandra氏）
前にも書いたことがあるけど、このあたりは同じように考えていたわけですが、「データを外部へ出す」ことについてセキュリティが保障されないとまだ難しいと思ったりします。（技術的にではなく、利用者の気持ちのコントロールという意味で）
Googleが考えてることだから、実際は俺が知らないだけでなんかあるんだと思いますけどね。
あと気になった記事。
「グーグルに広告を出したのに効果がない」--弁護士が広告掲載手法を巡って提訴
これって前提のごにょごにょがなければ提訴に至らなかったかもしれませんが、判決によってはネット広告の考え方が変わるかもしれませんね。
今日の一番のポイントはこれ。
IT部門 ガキの使いやあらへんで!! 《その5》:コンサルタントの奥義「方法論」
すばらしいです。
そこいらで出てくる表資料とは目的も効果も違いますね。
（だからミリオンチャートという名前みたいですが）
恥ずかしながらミリオンチャートという名前を実は初めて聞いたわけですが、みなさんこういう有用な使い方してるんでしょうか。
コンサルの世界では当たり前なのかもしれませんが。
あと５年早く知りたかったな
2008/07/10
2008/07/07
あるアサルトの独り言
PCゲームは衰退の一途をたどるのか・・・
こんにちは、enokiです。
4gamerより
PCだと違法コピーへの壁が低いからこうなってしまうんでしょうね。
まぁ、マウスとキーボードデバイスが実装されればべつにコンシューマ機でもなんでもいいんですけどねｗ
ハードが均一化されるだけに、より腕がスコアに反映されるという良い面もありそうですが。
BF2142。
新しく隊長をやろうというすばらしい方々へ
01で新しく隊長をやっても最初はあまり入ってくれる人がいないと思います。
正直俺自身も見たこと無い人の分隊には入りづらいです。
ただ、基本ができているかどうかはすぐにわかるので、続けてればすぐに隊員はつくと思います。
VC持ってる人なら「戦況の変化など見落とす可能性があるので、気づいたら言って下さいね」と最初に言っておけばVC率50%超えるので、コメントしてくれる人はたくさんいると思います。
「裏取りきそうですね」
「ｘｘやばそうですよ」とか。
隊長の動きができている人は、色んなことを練習、研究した結果なのでいきなりそんなレベルにはなりません。
なので、途中で隊員が抜けていくかもしれませんし、難民でたたかれるかもしれません。
俺も「エノキの隊長は負けフラグだろ」とか書かれたりしましたが、気にしないｗ
重要なのは、自分が楽しいと思ってやらないとゲームの意味がないということかと
俺はあまり隊長楽しめないのでできればやりたくありませんがｗ
ついでに、
最近、裏抜け防衛に良く行きます。
行ってくれる人というか、気づいてる人自体が少ないので仕方なく行きますが、
はっきり言ってメンドクサイですｗｗｗ
前線でドンパチしてたいですｗｗｗ
すいません本音です。
こんにちは、enokiです。
4gamerより
ゲーム自体の評価に比べ，クライシスの販売実績が予想を下回った（らしい）Crytekは最近，「PC専用ゲームとしては，Crysis Warheadが最後になる」と発言しており，～～～
（関係ないけど、紹介されていた動画）
http://www.gametrailers.com/player/35692.html
PCだと違法コピーへの壁が低いからこうなってしまうんでしょうね。
まぁ、マウスとキーボードデバイスが実装されればべつにコンシューマ機でもなんでもいいんですけどねｗ
ハードが均一化されるだけに、より腕がスコアに反映されるという良い面もありそうですが。
BF2142。
新しく隊長をやろうというすばらしい方々へ
01で新しく隊長をやっても最初はあまり入ってくれる人がいないと思います。
正直俺自身も見たこと無い人の分隊には入りづらいです。
ただ、基本ができているかどうかはすぐにわかるので、続けてればすぐに隊員はつくと思います。
VC持ってる人なら「戦況の変化など見落とす可能性があるので、気づいたら言って下さいね」と最初に言っておけばVC率50%超えるので、コメントしてくれる人はたくさんいると思います。
「裏取りきそうですね」
「ｘｘやばそうですよ」とか。
隊長の動きができている人は、色んなことを練習、研究した結果なのでいきなりそんなレベルにはなりません。
なので、途中で隊員が抜けていくかもしれませんし、難民でたたかれるかもしれません。
俺も「エノキの隊長は負けフラグだろ」とか書かれたりしましたが、気にしないｗ
重要なのは、自分が楽しいと思ってやらないとゲームの意味がないということかと
俺はあまり隊長楽しめないのでできればやりたくありませんがｗ
ついでに、
最近、裏抜け防衛に良く行きます。
行ってくれる人というか、気づいてる人自体が少ないので仕方なく行きますが、
はっきり言ってメンドクサイですｗｗｗ
前線でドンパチしてたいですｗｗｗ
すいません本音です。
2008/07/05
ある社員の独り言
実績や記事からすると攻めの姿勢がビシバシ感じられるんですが、話すと人あたりが良い、やさしい雰囲気の方なんですよね。
http://www.ciojp.com/contents/?id=00004702;t=0
ちょっと知っている方だけに内容にコメントはしづらいですが、全体的に「うんうんと頷くことばかり」
これって重要だと思うんですよね。
IT部門だのシステムだの言っても結局は人と人から始まりますし、全て人が考え、構築し、運用するわけなので、ITは手段で、やっぱり人なんですよね。
うちも会社の方針～現場となる各個人までの戦略マップ的な仕組みがあって、評価とまで一応連動してるんですが、いまいち効果出ているか疑問。
結局誰かが突発的に言ったことに右向け右みたいなのばかりだからだなｗｗｗ
しかしなんで上司っていうだけで、みんな過剰にへこへこするんだろうか・・・
http://www.ciojp.com/contents/?id=00004702;t=0
ちょっと知っている方だけに内容にコメントはしづらいですが、全体的に「うんうんと頷くことばかり」
それと同時に、現場であるビジネス部門の中長期的なニーズを知ることも大切です。当社では、すべての部門が“2年後のあるべき姿”を共通のフォーマットに まとめて共有するというシステムを構築しています。この中の情報については全部門長が見ることができますから、現場が何を考えているかについてのベースと なる情報は常に得ているわけです。もちろん、膝を突き合わせたコミュニケーションも併せて実施しています。
これって重要だと思うんですよね。
IT部門だのシステムだの言っても結局は人と人から始まりますし、全て人が考え、構築し、運用するわけなので、ITは手段で、やっぱり人なんですよね。
うちも会社の方針～現場となる各個人までの戦略マップ的な仕組みがあって、評価とまで一応連動してるんですが、いまいち効果出ているか疑問。
結局誰かが突発的に言ったことに右向け右みたいなのばかりだからだなｗｗｗ
しかしなんで上司っていうだけで、みんな過剰にへこへこするんだろうか・・・
2008/07/04
超独り言
かねてから答えが出せない命題であったことが解決しました
こんにちは、enokiです。
「２人乗りのボートがあり、自分と誰か一人を助けられるとしたら誰を助けるか？」
形は違えど、この手の質問って５年に１回ぐらいふと話題になりますよね。
俺は半年ぐらい前の仕事系の飲み会の席であったのが最近でしょうか
その場ではみんな軽い感じで流れていきますが、俺は帰りに本気で考えてみたりするんですｗ
毎回決められないという結論で終わってたんですが、昨日回答にたどり着きました。
「ボートを壊して、全員で木片につかまって行く」
「そんなの前提を崩してるし、できるならそうするよー」
と聞いた後なら当たり前のようにみなが言うと思うのですが、では現実に置き換えた時、本当にその前提を崩せているのかと思うのです。
（まぁ、質問の意図は崩してしまってますが・・・・）
何かトレードオフの選択を迫られる場面は大小たくさんあると思いますが、意外と重要な場面ほど前提条件を受け入れての選択をしてしまうことが多いのかもしれません。
過去を思い返すと、自分もそれにもれず受け入れてしまうこともありますが、立ち止まって「全てが上手く行く方法」を必ず考えている側面もあるみたいです。
しかし、そもそも全てが上手く行く方法がないからトレードオフの選択に迫られているわけなので、何かを犠牲にしなければなりません。
何を犠牲にするか？
前提を崩さなければ選んだ１人以外を犠牲にするしかないのですが、
「ボートを壊して、全員で木片につかまって行く」
これはボートに乗って行くという前提を崩して、ボートに乗ることを犠牲にすることで全員を助ける試みということなんです。
前提を崩して犠牲にできるものの選択肢を広げ、
「影響の少ない選択へ変換していく」
これを現実にやれるかどうかというのは重要な能力の一つではないかなと。
がめついわけではないんですが、やりたいこと必要なことは何とかして全部手に入れたいんですｗｗｗ
こんにちは、enokiです。
「２人乗りのボートがあり、自分と誰か一人を助けられるとしたら誰を助けるか？」
形は違えど、この手の質問って５年に１回ぐらいふと話題になりますよね。
俺は半年ぐらい前の仕事系の飲み会の席であったのが最近でしょうか
その場ではみんな軽い感じで流れていきますが、俺は帰りに本気で考えてみたりするんですｗ
毎回決められないという結論で終わってたんですが、昨日回答にたどり着きました。
「ボートを壊して、全員で木片につかまって行く」
「そんなの前提を崩してるし、できるならそうするよー」
と聞いた後なら当たり前のようにみなが言うと思うのですが、では現実に置き換えた時、本当にその前提を崩せているのかと思うのです。
（まぁ、質問の意図は崩してしまってますが・・・・）
何かトレードオフの選択を迫られる場面は大小たくさんあると思いますが、意外と重要な場面ほど前提条件を受け入れての選択をしてしまうことが多いのかもしれません。
過去を思い返すと、自分もそれにもれず受け入れてしまうこともありますが、立ち止まって「全てが上手く行く方法」を必ず考えている側面もあるみたいです。
しかし、そもそも全てが上手く行く方法がないからトレードオフの選択に迫られているわけなので、何かを犠牲にしなければなりません。
何を犠牲にするか？
前提を崩さなければ選んだ１人以外を犠牲にするしかないのですが、
「ボートを壊して、全員で木片につかまって行く」
これはボートに乗って行くという前提を崩して、ボートに乗ることを犠牲にすることで全員を助ける試みということなんです。
前提を崩して犠牲にできるものの選択肢を広げ、
「影響の少ない選択へ変換していく」
これを現実にやれるかどうかというのは重要な能力の一つではないかなと。
がめついわけではないんですが、やりたいこと必要なことは何とかして全部手に入れたいんですｗｗｗ
2008/07/01
ある社員の独り言
生涯のライフプランというと大げさですが100才までの収支計画表を作ってあるんです。
簡単なexcelレベルですが毎年実績を入れて収支、配分のバランスを調整してます。
みな仕事ではそういうことをやっていても、意外と家のことではやってないのではないかと。
これ意外と便利なんですよ
普通の会社員なら生涯の給与所得総額って決まってくるじゃないですか。
そうするとそのお金をどこで使うのが一番効果が高いかってことになるわけです。
一般的なサラリーマンの生涯所得って３億とかでしたっけ？
それを自分の人生のどこへ投資するのが効果的かを考えるイメージですかね。
例えば個人の収支で大きく占めてくるのが各種ローン。
住宅、教育、車一般的にはこんなところですかね。
住宅ローンの金利は他と比べて安いので、収支表をベースに教育ローンを組まなくて良い範囲で住宅ローンの繰上げ返済量を調整したりできます。
頭で考えるのと、数値できちんとみるのでは大きく違いますよ。
あと持っているのは住宅ローンのシュミレーションexcelで繰り上げの効果を総支払額、期間で確認できるようにしてます。
あとは・・・給与、残業時間のexcelで、これが来年の収入予測のもと。
あんまり役に立ってないけど、転職活動をした時の判断材料にはなったかな。
年棒換算とか、変動要素の割合を簡単に見れますしね。
その他は「毎月ｘｘ円の範囲で生活する」とどんぶり勘定で総額で見てるぐらいかな。
あんまり細かいことは集計が面倒な上、見ても効果が薄いのでどこかで線引きが必要
なんか当たり前のこと過ぎて、書く意味が無いんじゃないかと思えてきたｗｗｗ
とりあえず俺の計画では健康であれば死ぬまで普通の生活はできそうですｗ
簡単なexcelレベルですが毎年実績を入れて収支、配分のバランスを調整してます。
みな仕事ではそういうことをやっていても、意外と家のことではやってないのではないかと。
これ意外と便利なんですよ
普通の会社員なら生涯の給与所得総額って決まってくるじゃないですか。
そうするとそのお金をどこで使うのが一番効果が高いかってことになるわけです。
一般的なサラリーマンの生涯所得って３億とかでしたっけ？
それを自分の人生のどこへ投資するのが効果的かを考えるイメージですかね。
例えば個人の収支で大きく占めてくるのが各種ローン。
住宅、教育、車一般的にはこんなところですかね。
住宅ローンの金利は他と比べて安いので、収支表をベースに教育ローンを組まなくて良い範囲で住宅ローンの繰上げ返済量を調整したりできます。
頭で考えるのと、数値できちんとみるのでは大きく違いますよ。
あと持っているのは住宅ローンのシュミレーションexcelで繰り上げの効果を総支払額、期間で確認できるようにしてます。
あとは・・・給与、残業時間のexcelで、これが来年の収入予測のもと。
あんまり役に立ってないけど、転職活動をした時の判断材料にはなったかな。
年棒換算とか、変動要素の割合を簡単に見れますしね。
その他は「毎月ｘｘ円の範囲で生活する」とどんぶり勘定で総額で見てるぐらいかな。
あんまり細かいことは集計が面倒な上、見ても効果が薄いのでどこかで線引きが必要
なんか当たり前のこと過ぎて、書く意味が無いんじゃないかと思えてきたｗｗｗ
とりあえず俺の計画では健康であれば死ぬまで普通の生活はできそうですｗ
2008/06/30
あるアサルトの独り言
01挙動不信だなー
こんにちは、enokiです
サーバの挙動ではなく人
昨日おそろしいほど芋とアサルト芋が発生していて、常に前へ出てなるべく先頭を行こうとする俺にはつらいものがあったわ
あまり状況に応じて動きを変えていないので、そういう時はK/Dが1近くなってくる
逆に全体の動きが良いラウンドだと蘇生、周囲の相互バックアップがありK/Dが3になる
勝っても負けてもK/Dが2を超える時は周りの人達の動きが良い時
あとあれだ、コンボラ芋が多すぎる。
コンボラ投げ続けてるなんてMMOやってた方がレベルが上がるぶんましじゃね？
コンボラ防衛が有効なのはわかるけど、正直ずっとコンボラ投げて勝っても楽しくないでしょ・・・
まぁ、ジブの料金所は仕方が無い部分もあると思うのですが、ランディングの市外南、道路封鎖なんて普通に撃ち合いができる場所なのにさ
仕方が無いといえばタイタン通路防衛もかねｗ
それと昨日最初から参加しているラウンドで久しぶりに全取りされた（ベルリン）
2分隊が北側をごっそり抜けていくのに対応しているのが3,4人って・・・
あっさり司令部取られましたよ。
公園脇を抜けるられる頃には「もう司令部ダメだな・・・」と思わせるほどわらわらいましたｗ
他の人達はいったい誰と戦っていたんでしょう？ｗ
陣営16人のうちフル2分隊が抜けたんだとしたら16-12=4、さらに司令官を除くと4-1=3
他の人達は3人と戦っていたというのか・・・
見えもしない敵に向かってコンボラ、たまにTKなんてするぐらいなら前に出て撃ち合いしようぜ！
こんにちは、enokiです
サーバの挙動ではなく人
昨日おそろしいほど芋とアサルト芋が発生していて、常に前へ出てなるべく先頭を行こうとする俺にはつらいものがあったわ
あまり状況に応じて動きを変えていないので、そういう時はK/Dが1近くなってくる
逆に全体の動きが良いラウンドだと蘇生、周囲の相互バックアップがありK/Dが3になる
勝っても負けてもK/Dが2を超える時は周りの人達の動きが良い時
あとあれだ、コンボラ芋が多すぎる。
コンボラ投げ続けてるなんてMMOやってた方がレベルが上がるぶんましじゃね？
コンボラ防衛が有効なのはわかるけど、正直ずっとコンボラ投げて勝っても楽しくないでしょ・・・
まぁ、ジブの料金所は仕方が無い部分もあると思うのですが、ランディングの市外南、道路封鎖なんて普通に撃ち合いができる場所なのにさ
仕方が無いといえばタイタン通路防衛もかねｗ
それと昨日最初から参加しているラウンドで久しぶりに全取りされた（ベルリン）
2分隊が北側をごっそり抜けていくのに対応しているのが3,4人って・・・
あっさり司令部取られましたよ。
公園脇を抜けるられる頃には「もう司令部ダメだな・・・」と思わせるほどわらわらいましたｗ
他の人達はいったい誰と戦っていたんでしょう？ｗ
陣営16人のうちフル2分隊が抜けたんだとしたら16-12=4、さらに司令官を除くと4-1=3
他の人達は3人と戦っていたというのか・・・
見えもしない敵に向かってコンボラ、たまにTKなんてするぐらいなら前に出て撃ち合いしようぜ！
2008/06/29
2008/06/28
2008/06/25
ある社員の独り言
いろんな部門の人から相談、お願いをされることがよくあるんですが、
こんにちは、enokiです。
「誰かが取りまとめるとスムーズに行くと思い動いていまして～」
「その責任はこちらにあるので気にしなくて良いですよ」
こんな風に
前向きに動く
自分の責任範疇をあいまいにしない
こういう人と仕事するのは気持ちいいですね。
こっちも自分の範囲を超えてでも全力で協力して行こう！という気になります
うちの部門はいわゆる情報システム部門なんですが、その中でも中心的な位置に在籍しているので、情報、技術、ノウハウ、方針、物、権限、人的パイプなどが割と集中しているので、対応できることが相当幅広なんです。
上手く使ってもらえればいいんですが、責任、役割を暗黙裡に押し付けてくる人が多くてほんと萎えまくり
で、そんな中上のような人がぽつぽつと現れてきたので嬉しくて書いてみたりｗ
まぁ、タイトル通り独り言ですｗｗｗ
こんにちは、enokiです。
「誰かが取りまとめるとスムーズに行くと思い動いていまして～」
「その責任はこちらにあるので気にしなくて良いですよ」
こんな風に
前向きに動く
自分の責任範疇をあいまいにしない
こういう人と仕事するのは気持ちいいですね。
こっちも自分の範囲を超えてでも全力で協力して行こう！という気になります
うちの部門はいわゆる情報システム部門なんですが、その中でも中心的な位置に在籍しているので、情報、技術、ノウハウ、方針、物、権限、人的パイプなどが割と集中しているので、対応できることが相当幅広なんです。
上手く使ってもらえればいいんですが、責任、役割を暗黙裡に押し付けてくる人が多くてほんと萎えまくり
で、そんな中上のような人がぽつぽつと現れてきたので嬉しくて書いてみたりｗ
まぁ、タイトル通り独り言ですｗｗｗ
あるアサルトの独り言
今日は仕事が早かったのでガッツリ2142
こんばんは、enokiです。
ここんところ忙しくてブログ放置してたわ
01が入れなかったので02だったかな・・・エンジンあっためにいってきました
ちらほど01あぶれの人もいて、それなりに面白かったかな
途中から01に入れましたが
最近分隊があるにはあるけど誰かが仕方なく作ってる感じですよね
そういう俺自身も10秒切って分隊ないときは仕方なしにやることもありますがｗ
Baurもある程度飽和状態で伸びもなくなってきたのでなんかまとめでも書くかな。。。
こんばんは、enokiです。
ここんところ忙しくてブログ放置してたわ
01が入れなかったので02だったかな・・・エンジンあっためにいってきました
ちらほど01あぶれの人もいて、それなりに面白かったかな
途中から01に入れましたが
最近分隊があるにはあるけど誰かが仕方なく作ってる感じですよね
そういう俺自身も10秒切って分隊ないときは仕方なしにやることもありますがｗ
Baurもある程度飽和状態で伸びもなくなってきたのでなんかまとめでも書くかな。。。
2008/06/20
ある社員の独り言
判断できない、決められない、責任を持てない
こんばんは、enokiです。
ご時世なのか、どこの会社でもそうなのかも知れませんけど・・・・・
まぁ、内部統制、コンプライアンスなどなどいろんなルール、規約だらけ、利益は社員に還元されないでそうなってしまうのもわからないのではないのですが。
人のことも考えて動けとまでは思わないけど、少なくとも自分の範疇は何とかしろと言いたい！
決定権限、総意、役割分担、妥当性、理由などに強く縛られ過ぎているんじゃないかと。
前にも書いたけど会社員の責任なんて、オーナー社長のように他人の人生に影響が及ぶ責任を持つわけじゃないのでたいしたことないだろと。
社員が失敗で１０００万の損失を出したって、そいつの懐はまったく痛まないだろうし。
最悪でも上司に怒られたり、降格したりそんなぐらいだろと。
だから自分で考え、すぐに動けと。
下だけでなく、当然上もだｗ
こんばんは、enokiです。
ご時世なのか、どこの会社でもそうなのかも知れませんけど・・・・・
まぁ、内部統制、コンプライアンスなどなどいろんなルール、規約だらけ、利益は社員に還元されないでそうなってしまうのもわからないのではないのですが。
人のことも考えて動けとまでは思わないけど、少なくとも自分の範疇は何とかしろと言いたい！
決定権限、総意、役割分担、妥当性、理由などに強く縛られ過ぎているんじゃないかと。
前にも書いたけど会社員の責任なんて、オーナー社長のように他人の人生に影響が及ぶ責任を持つわけじゃないのでたいしたことないだろと。
社員が失敗で１０００万の損失を出したって、そいつの懐はまったく痛まないだろうし。
最悪でも上司に怒られたり、降格したりそんなぐらいだろと。
だから自分で考え、すぐに動けと。
下だけでなく、当然上もだｗ
2008/06/19
あるアサルトの独り言
いやー、今日も撃った撃った
こんばんは、enokiです。
もう俺の中ではBaur=2142みたくなってますｗ
あとどの兵科で出るかはパターン化されてきたなー
97％ 基本 アサルト：Baur
１％ 対兵器＆乗車 工兵：Pilum
１％ 司令官不在＆旗突撃時 援護兵：ショットガン＋ソナー（ソナー張ったら次からアサルトｗ）
１％ ベオグラ、チュニス RDX FAV
０．１％膠着時 すないぽｗ
こんな感じかな～
こんばんは、enokiです。
もう俺の中ではBaur=2142みたくなってますｗ
あとどの兵科で出るかはパターン化されてきたなー
97％ 基本 アサルト：Baur
１％ 対兵器＆乗車 工兵：Pilum
１％ 司令官不在＆旗突撃時 援護兵：ショットガン＋ソナー（ソナー張ったら次からアサルトｗ）
１％ ベオグラ、チュニス RDX FAV
０．１％膠着時 すないぽｗ
こんな感じかな～
2008/06/18
あるアサルトの独り言
今日は01が一時期リスタートしまくってダメな子でした
こんばんは、enokiです。
平日昼の外さば面白いｗ
ここ２日都合で仕事を休んで家にいたわけで、遊びにいけるわけでもないので２１４２起動。
Baurでテンポ良く立ち回れるだけでスッキリするんですよねー
軽くスポーツしたかのような爽快感ｗ
2kill→隠れ移動しながらリロード→2kill→隠れ移動・・・（以下繰り返し）
2kill→隠れてリロード→（その間に2人蘇生）
→2kill→隠れてリロード→（その間に2人蘇生）
→2kill→隠れてリロード→（その間に2人蘇生）
このループに陥ったときはどうしようかと思った。
TAMA足りないんですよねーｗ
てか、蘇生ばかりの3人目どんだけチキンなんだとｗｗｗ
あと40m程度で気づかれずらい位置にいる時も単発でばれにくくきっちりしとめられますしね
あ、そう言えばambasaさんがBAURタグつけてなにやらやってた
ここ１ヶ月でまた少しフレンドリストが増えてきた
野良でVCもなく、ブログしかない俺にとっては割といい感じｗ
さて、寝るか。
こんばんは、enokiです。
平日昼の外さば面白いｗ
ここ２日都合で仕事を休んで家にいたわけで、遊びにいけるわけでもないので２１４２起動。
Baurでテンポ良く立ち回れるだけでスッキリするんですよねー
軽くスポーツしたかのような爽快感ｗ
2kill→隠れ移動しながらリロード→2kill→隠れ移動・・・（以下繰り返し）
2kill→隠れてリロード→（その間に2人蘇生）
→2kill→隠れてリロード→（その間に2人蘇生）
→2kill→隠れてリロード→（その間に2人蘇生）
このループに陥ったときはどうしようかと思った。
TAMA足りないんですよねーｗ
てか、蘇生ばかりの3人目どんだけチキンなんだとｗｗｗ
あと40m程度で気づかれずらい位置にいる時も単発でばれにくくきっちりしとめられますしね
あ、そう言えばambasaさんがBAURタグつけてなにやらやってた
ここ１ヶ月でまた少しフレンドリストが増えてきた
野良でVCもなく、ブログしかない俺にとっては割といい感じｗ
さて、寝るか。
2008/06/15
2008/06/11
ある社員の独り言
良く見るＩＴエンジニア系の４コマ漫画。
がんばれ！アドミンくん @IT
http://www.atmarkit.co.jp/fwin2k/itpropower/admin-kun/index/index.html
ディルバート
http://www.atmarkit.co.jp/im/cits/serial/dilbert/index.html
がんばれ！アドミンくん @IT
http://www.atmarkit.co.jp/fwin2k/itpropower/admin-kun/index/index.html
ディルバート
http://www.atmarkit.co.jp/im/cits/serial/dilbert/index.html
2008/06/10
ある社員の独り言
前に書いたこれですけど
実践するやつ多すぎｗｗｗ
実際はただ面倒だからとおもうけど、
「仕事を全力でやる」
のではなく
「仕事を全力で回避する」
もう、その全力具合には脱帽です。
昨日キムタクが出てる総理大臣になっちゃったドラマで、大風の被害が大きく被災地に向かう際にあったやりとり
キムタク「懐中電灯を６０００コ用意して下さい」
部下 「倉庫には４５００コしかないです」
キムタク「スーパーでもなんでも行って探してこい！」
部下 「もう開いてないので」（夜だったから）
側近 「いいからたまには黙ってやってみろ！！！」
これって、まさしく会社内そのものだなと思ってしまった。
ほぼ固定の給与で働くサラリーマンの利益率をあえて改善するなら
↓
仕事の密度を減らす
実践するやつ多すぎｗｗｗ
実際はただ面倒だからとおもうけど、
「仕事を全力でやる」
のではなく
「仕事を全力で回避する」
もう、その全力具合には脱帽です。
昨日キムタクが出てる総理大臣になっちゃったドラマで、大風の被害が大きく被災地に向かう際にあったやりとり
キムタク「懐中電灯を６０００コ用意して下さい」
部下 「倉庫には４５００コしかないです」
キムタク「スーパーでもなんでも行って探してこい！」
部下 「もう開いてないので」（夜だったから）
側近 「いいからたまには黙ってやってみろ！！！」
これって、まさしく会社内そのものだなと思ってしまった。
2008/06/06
あるアサルトの独り言
今日はラグひどかったなー
こんばんは、enokiです。
真正面でこっちがしゃがみスコープしてもそのまま走ってくる日があるかと思えば、認識した瞬間にやられてばかりの日もあるわで。
昨日は前者、今日は後者の日でした。
ラグがある日はBaur面白くない！
こんばんは、enokiです。
真正面でこっちがしゃがみスコープしてもそのまま走ってくる日があるかと思えば、認識した瞬間にやられてばかりの日もあるわで。
昨日は前者、今日は後者の日でした。
ラグがある日はBaur面白くない！
2008/06/04
情報の正誤
「法令遵守」で危機に陥った不二家
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20080603/160152/?P=1
日経BPからの記事ですが、報道情報の受け取り方はいまやネット掲示板レベルで考えないとダメなのかもしれませんね。
この記事を読まなかったら普通に不二家は雪印に割と近い状態だったのかとずっと思ってました。
いまやネットの情報を報道に使うことも多いので、これだけは確実に信頼できるという情報はもはや存在しないのかもしれません。
もうだいぶ前の話（１０年前）になりますが、大学の同期で食品関係に行った連中からは業界として改善はされてきてはいるものの、実際に期限切れの原材料を使ったりはあったようです。
予定出荷数を作るのに原材料が不足してしまった場合は、他製品の原材料で似たものを使って出荷数を整えることもあったそうです。
なので、ものによっては味が違うものがあるし、配分も微妙に違う場合があるといってましたｗ
そういった部分、今ではかなり厳しくなっているんでしょうけど。
ある喫茶店でとなりの席の会話
「ハイチュウの味がいつもと違うとクレーム入れてさ～・・・・」
って話の中で、メーカーの回答として
「季節、工場、地域によって使う果物の味も変わってくるので完全に同じものは出せないんです」
その時、確かに家の料理が同じメニューでもいつも同じもの出てくるわけないのと同じなんだなと思った記憶があります。
その女性は「クレーム入れ続けて交換の商品を送らせたｗｗｗ」と自慢げに話していたのには引きましたがｗ
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20080603/160152/?P=1
日経BPからの記事ですが、報道情報の受け取り方はいまやネット掲示板レベルで考えないとダメなのかもしれませんね。
この記事を読まなかったら普通に不二家は雪印に割と近い状態だったのかとずっと思ってました。
いまやネットの情報を報道に使うことも多いので、これだけは確実に信頼できるという情報はもはや存在しないのかもしれません。
もうだいぶ前の話（１０年前）になりますが、大学の同期で食品関係に行った連中からは業界として改善はされてきてはいるものの、実際に期限切れの原材料を使ったりはあったようです。
予定出荷数を作るのに原材料が不足してしまった場合は、他製品の原材料で似たものを使って出荷数を整えることもあったそうです。
なので、ものによっては味が違うものがあるし、配分も微妙に違う場合があるといってましたｗ
そういった部分、今ではかなり厳しくなっているんでしょうけど。
ある喫茶店でとなりの席の会話
「ハイチュウの味がいつもと違うとクレーム入れてさ～・・・・」
って話の中で、メーカーの回答として
「季節、工場、地域によって使う果物の味も変わってくるので完全に同じものは出せないんです」
その時、確かに家の料理が同じメニューでもいつも同じもの出てくるわけないのと同じなんだなと思った記憶があります。
その女性は「クレーム入れ続けて交換の商品を送らせたｗｗｗ」と自慢げに話していたのには引きましたがｗ
ある社員の独り言
どんなことでも“証明”してしまう論理の達人
http://premium.nikkeibp.co.jp/itm/col/suzuki/131/index.shtml
このコラム非常に興味深い
俺が良く使うことが書かれている
・前提を再定義する
・一つ上の視点で展開する
・長期的な視点で展開する
この３つかな。
・あと言葉を言い換える
例えば相手に問題を対処させる時
「ｘｘｘができないのは問題だ」
と言わずに、
「あなたならｘｘｘはできると思ってるのですが」
と言われたらYesと言いやすくなりますよね。
で、これらのことをコラム内では自分の不備を取り繕う形で話されているので「悪」だとおもうのだが、これを他の人の助け、人と人の意見調整に使うのであればどうだろうか
意見調整って概ね３パターンでしょうか
・意見が完全に対立している
・同じ方向を向いているのになぜか会話がかみ合わない（同じことを言っているのに表現の違いでぶつかる）
・お互い意見がはっきりしていない、誰が決定者か不明（部分的な良し悪しで核論には踏み込まない）
一番簡単なのが３つ目。
意見が無いのだから、双方にとってそれなりの理由がつく大枠の案を出してやれば良い
次に１つ目。
これはどこを落とし所にするかを話してお互いマイナスを均等に取るように話す
一番面倒なのが２つ目。
同じことを主張していても微妙に自分に有利に働く内容、表現になっている。
これはいろんな理由からくるのですが、気持ちの問題が強いので論理的、具体的に同じことを言っていると整理してあげることぐらいでしょうか
時間が解決してくれます（笑
こういった調整で前提条件の操作が有効だと思うのです。
だますというと言葉が悪いですが、少しでも納得しやすい形に作り変えてあげるということでしょうか
会社員の仕事なんて本人にとってはどーでもいいことばかりですので、自分がやるのに、他人にやらせるのに説明できるそれなりの理由が欲しいことがほとんどなのです
まぁこの中にも言い換えがありますがｗｗｗ
http://premium.nikkeibp.co.jp/itm/col/suzuki/131/index.shtml
このコラム非常に興味深い
俺が良く使うことが書かれている
・前提を再定義する
・一つ上の視点で展開する
・長期的な視点で展開する
この３つかな。
・あと言葉を言い換える
例えば相手に問題を対処させる時
「ｘｘｘができないのは問題だ」
と言わずに、
「あなたならｘｘｘはできると思ってるのですが」
と言われたらYesと言いやすくなりますよね。
で、これらのことをコラム内では自分の不備を取り繕う形で話されているので「悪」だとおもうのだが、これを他の人の助け、人と人の意見調整に使うのであればどうだろうか
意見調整って概ね３パターンでしょうか
・意見が完全に対立している
・同じ方向を向いているのになぜか会話がかみ合わない（同じことを言っているのに表現の違いでぶつかる）
・お互い意見がはっきりしていない、誰が決定者か不明（部分的な良し悪しで核論には踏み込まない）
一番簡単なのが３つ目。
意見が無いのだから、双方にとってそれなりの理由がつく大枠の案を出してやれば良い
次に１つ目。
これはどこを落とし所にするかを話してお互いマイナスを均等に取るように話す
一番面倒なのが２つ目。
同じことを主張していても微妙に自分に有利に働く内容、表現になっている。
これはいろんな理由からくるのですが、気持ちの問題が強いので論理的、具体的に同じことを言っていると整理してあげることぐらいでしょうか
時間が解決してくれます（笑
こういった調整で前提条件の操作が有効だと思うのです。
だますというと言葉が悪いですが、少しでも納得しやすい形に作り変えてあげるということでしょうか
会社員の仕事なんて本人にとってはどーでもいいことばかりですので、自分がやるのに、他人にやらせるのに説明できるそれなりの理由が欲しいことがほとんどなのです
まぁこの中にも言い換えがありますがｗｗｗ
2008/06/03
あるアサルトの独り言
1.50パッチ最大の更新内容はMAP追加でも、サバ落ち対策でもなく
01でベルリン攻撃側で司令官やった時のスコアです。
kill数25、SPM4.47と今までではありえない数値になってます。
砲撃がめっぽう強くなってて、落とした範囲の歩兵を一掃できる程・・・というか一掃できます。
赤点密集地に砲撃落としたら１つも残らなかったこともｗ
分隊の進攻先や裏鳥の追撃部隊に支援する形で砲撃することがかなり有効でしたね
威力から考えるとジブの料金所膠着も新しい展開を迎えるのではないでしょうか。
司令官の腕でラウンドの勝敗が分かれる場面も多くなるように思います。
司令官砲撃
01でベルリン攻撃側で司令官やった時のスコアです。
kill数25、SPM4.47と今までではありえない数値になってます。
砲撃がめっぽう強くなってて、落とした範囲の歩兵を一掃できる程・・・というか一掃できます。
赤点密集地に砲撃落としたら１つも残らなかったこともｗ
分隊の進攻先や裏鳥の追撃部隊に支援する形で砲撃することがかなり有効でしたね
威力から考えるとジブの料金所膠着も新しい展開を迎えるのではないでしょうか。
司令官の腕でラウンドの勝敗が分かれる場面も多くなるように思います。
2008/06/02
あるアサルトの独り言
新MAPやってみました。
wakeは少人数歩兵好きの俺ににはいまいちだったな。
兵器も微妙なんじゃないかな？
ガンシップだけは無敵の存在かもｗｗｗ
全体感としてはTiみたく拠点防衛を基本にしていかないとダメですね。
あっちこっち裏返って徒歩では・・・ｗ
歩兵向けとしてはoperation shingleがありました。
こっちはまぁまぁだと思うんですが、攻撃側は不利過ぎる。
まず１つめの旗への侵攻ですが、中央にコロコロまかれて司令官スポットがあったらまず突破は無理なんじゃないかな。
分隊で左右どちらか抜けても次の拠点までが長い長い。
もし上手く抜けたとしても中央のコラム最上階からロケット撃ちまくられたら終了のお知らせ・・・
コラムがほとんど要塞化ｗ
最初の料金所ぽいところのコロコロもそうだけど、レールガンが多すぎでWKは旗を取った後じゃないと動けないでしょうね
WKが旗に入れる場所も無い（通路は可能性あり？！）し・・・
攻撃側
・FAV突破
・左右から分隊で
・デコイを使った裏抜け
・自軍WK周りにはコロコロを撒いておく（司令官がRDXの方がいいかも）
防御側
・料金所にコロコロ
・司令官スポット
・各拠点にUAV
・高い位置からロケット
・FAVでWK奪取
こんな感じかなぁ・・・
今はまだ動きが確立されておらず昨日は全拠点制覇とかありましたが、じきに糞マップになる予感
ジブにも似てる攻略の難しさだけど、一度取った拠点の防衛が難しいのが微妙だと思う
なんで初動があんなに厳しく設定されているのか疑問だわ・・・
逆にこのMAP作った国では裏抜けし放題だからこういうMAPになるのかね
拠点間が短い歩兵MAP出してくれよ！
その方が作るのも簡単だろうに。
前にも似たようなこと書いたかも知れないけど、俺だったら
「MOD公募→ランキング化→月間No1を公式化して配信」
↓
「公式化MOD配信を課金方式に」
EAの中の人どうですかー
ほっといても儲かりますよー
アイテム課金なんてアホなことしなくてもいいんですよー
wakeは少人数歩兵好きの俺ににはいまいちだったな。
兵器も微妙なんじゃないかな？
ガンシップだけは無敵の存在かもｗｗｗ
全体感としてはTiみたく拠点防衛を基本にしていかないとダメですね。
あっちこっち裏返って徒歩では・・・ｗ
歩兵向けとしてはoperation shingleがありました。
こっちはまぁまぁだと思うんですが、攻撃側は不利過ぎる。
まず１つめの旗への侵攻ですが、中央にコロコロまかれて司令官スポットがあったらまず突破は無理なんじゃないかな。
分隊で左右どちらか抜けても次の拠点までが長い長い。
もし上手く抜けたとしても中央のコラム最上階からロケット撃ちまくられたら終了のお知らせ・・・
コラムがほとんど要塞化ｗ
最初の料金所ぽいところのコロコロもそうだけど、レールガンが多すぎでWKは旗を取った後じゃないと動けないでしょうね
WKが旗に入れる場所も無い（通路は可能性あり？！）し・・・
攻撃側
・FAV突破
・左右から分隊で
・デコイを使った裏抜け
・自軍WK周りにはコロコロを撒いておく（司令官がRDXの方がいいかも）
防御側
・料金所にコロコロ
・司令官スポット
・各拠点にUAV
・高い位置からロケット
・FAVでWK奪取
こんな感じかなぁ・・・
今はまだ動きが確立されておらず昨日は全拠点制覇とかありましたが、じきに糞マップになる予感
ジブにも似てる攻略の難しさだけど、一度取った拠点の防衛が難しいのが微妙だと思う
なんで初動があんなに厳しく設定されているのか疑問だわ・・・
逆にこのMAP作った国では裏抜けし放題だからこういうMAPになるのかね
拠点間が短い歩兵MAP出してくれよ！
その方が作るのも簡単だろうに。
前にも似たようなこと書いたかも知れないけど、俺だったら
「MOD公募→ランキング化→月間No1を公式化して配信」
↓
「公式化MOD配信を課金方式に」
EAの中の人どうですかー
ほっといても儲かりますよー
アイテム課金なんてアホなことしなくてもいいんですよー
2008/05/30
ある社員の独り言(4)
自分の仕事は空いた時間にやってます
こんばんは、enokiです。
ここんところ明らかに仕事の質が変わってきた
意見調整や話を聞くこと50%
方針、分析、ポリシー決定などシステムとは直接関係ないもの30%
勤怠、お金関係の管理10%
次期システムの構成検討10%
明らかにシステムやさんの仕事ではないです。
まぁいつまでもサーバ上でコマンドぱしぱししてられないのは仕方がないけど、もう少しそんなことしてたかったなー
「ｘｘｘの進捗が悪いんですが・・・」
「○○さんがやってくれなくて・・・」
「何か考え出してくれ」
「期限に間に合わなそうなんですが・・・」
「ｘｘｘをどう進めたらいいでしょうか」
もう誰がやるべきとかやめました！
上から下まで即直接会話して、集めて、方向性の案を出して、認識を合わせて、担当と期限を決めて、
みんなにやってもらう。
もうこれしかないでしょｗ
文句が出るより早く動いてしまえば以外にすんなり行くことが判明ｗｗｗ
俺のメインの仕事は一番下なんだけどさー
「ｘｘｘのようにやろうと思うのですがどうでしょうか？」
って良かれ悪かれ案を持って来てくれると全然違うんだけどなー
なんかすっげー独り言ｗ
２１４２行ってくる！
こんばんは、enokiです。
ここんところ明らかに仕事の質が変わってきた
意見調整や話を聞くこと50%
方針、分析、ポリシー決定などシステムとは直接関係ないもの30%
勤怠、お金関係の管理10%
次期システムの構成検討10%
明らかにシステムやさんの仕事ではないです。
まぁいつまでもサーバ上でコマンドぱしぱししてられないのは仕方がないけど、もう少しそんなことしてたかったなー
「ｘｘｘの進捗が悪いんですが・・・」
「○○さんがやってくれなくて・・・」
「何か考え出してくれ」
「期限に間に合わなそうなんですが・・・」
「ｘｘｘをどう進めたらいいでしょうか」
もう誰がやるべきとかやめました！
上から下まで即直接会話して、集めて、方向性の案を出して、認識を合わせて、担当と期限を決めて、
みんなにやってもらう。
もうこれしかないでしょｗ
文句が出るより早く動いてしまえば以外にすんなり行くことが判明ｗｗｗ
俺のメインの仕事は一番下なんだけどさー
「ｘｘｘのようにやろうと思うのですがどうでしょうか？」
って良かれ悪かれ案を持って来てくれると全然違うんだけどなー
なんかすっげー独り言ｗ
２１４２行ってくる！
2008/05/29
2008/05/25
2008/05/23
なんかいろいろ
最近暑くなり始めてきましたね
おはようございます、enokiです
もう少しで今年もクールビズが来るのか
１年たつの早いなー
ここのところ時間がとれなかったんだけど、昨日は少し2142できた
でもラグが結構あってBaurは残念な感じに
FAVにRDX貼ったが貼られてないことが何度もあるほどのラグでした
しかしまぁ、不本意ながら仕事が忙しくて遊ぶ時間がないわー
うん百億の営利をどう伸ばすかの打ち合わせにただのシステム屋の俺を出すって絶対にないからｗｗｗ
そして発言を求めないでくれｗｗｗ
出席者は経営戦略のエキスパートばかり・・・
だいたいさぁ、家に帰ったら2142で「Baurつえーーーー」とかやってるようなやつが語れるわけねー
で、何が不本意かというと、仕事が大変だからではなくて、給与がかわらないなら平和に過ごしたいんです。
ほぼ固定の給与で働くサラリーマンの利益率をあえて改善するなら
↓
仕事の密度を減らす
こうなります。
全く会社のメリットとは逆なわけです。
つぶれなければ会社の成長は個人の潤いにあまり影響を及ぼしません。
リスク負わないから当たり前ですけどね。
ふー、こんなこと言っててもしょうがないのでカミナリさんとこのロケットの疑問について書くとしよう
あんまりロケット上手い方では無いと思うんですが、06ではあまり使う場面がないと思うので基本というかそんなものを
まず距離ですが、コンソール破壊の様に入り口から何mでコンソというように覚えてません。
基本利用するのはこの２つ
・何かにぶつかると爆発する
・ロケットに切り替えた時の照準に距離が自動的にセットされる
１つ目は説明不要ですよね。
建物の壁際に立っていたら、距離は関係なく壁にぶち当てればＯＫ
平地に立っていたら、足元に着弾すればＯＫ
２つ目は
建物の上に立っていたら、建物に照準を合わせてロケットに切り替えることで自動的に距離がセットされるので相手を狙って発射
障害物の後ろにいたら、障害物の前面に合わせてロケットに切り替え、2m（１回ホイールを回転）伸ばして障害物の直上に発射
薄めの障害物の場合は調整無しか、自分が前に出ながら発射すればその分爆発が奥にずれます
ようは、距離の目安になる物で距離を自動セットして、ホイールで微調整して発射です。
他にもTips的なものは色々あるけど、確かambasaさんのブログでロケットの使い方を載せている日があったので探してみるといいかも。
聞きたかったことはこんな基本項目でいいのかしら？
おはようございます、enokiです
もう少しで今年もクールビズが来るのか
１年たつの早いなー
ここのところ時間がとれなかったんだけど、昨日は少し2142できた
でもラグが結構あってBaurは残念な感じに
FAVにRDX貼ったが貼られてないことが何度もあるほどのラグでした
しかしまぁ、不本意ながら仕事が忙しくて遊ぶ時間がないわー
うん百億の営利をどう伸ばすかの打ち合わせにただのシステム屋の俺を出すって絶対にないからｗｗｗ
そして発言を求めないでくれｗｗｗ
出席者は経営戦略のエキスパートばかり・・・
だいたいさぁ、家に帰ったら2142で「Baurつえーーーー」とかやってるようなやつが語れるわけねー
で、何が不本意かというと、仕事が大変だからではなくて、給与がかわらないなら平和に過ごしたいんです。
ほぼ固定の給与で働くサラリーマンの利益率をあえて改善するなら
↓
仕事の密度を減らす
こうなります。
全く会社のメリットとは逆なわけです。
つぶれなければ会社の成長は個人の潤いにあまり影響を及ぼしません。
リスク負わないから当たり前ですけどね。
ふー、こんなこと言っててもしょうがないのでカミナリさんとこのロケットの疑問について書くとしよう
つか上手い人のロケットとか距離合わせるのどうしてんの？覚えてるの？わからんなぁ、、
あんまりロケット上手い方では無いと思うんですが、06ではあまり使う場面がないと思うので基本というかそんなものを
まず距離ですが、コンソール破壊の様に入り口から何mでコンソというように覚えてません。
基本利用するのはこの２つ
・何かにぶつかると爆発する
・ロケットに切り替えた時の照準に距離が自動的にセットされる
１つ目は説明不要ですよね。
建物の壁際に立っていたら、距離は関係なく壁にぶち当てればＯＫ
平地に立っていたら、足元に着弾すればＯＫ
２つ目は
建物の上に立っていたら、建物に照準を合わせてロケットに切り替えることで自動的に距離がセットされるので相手を狙って発射
障害物の後ろにいたら、障害物の前面に合わせてロケットに切り替え、2m（１回ホイールを回転）伸ばして障害物の直上に発射
薄めの障害物の場合は調整無しか、自分が前に出ながら発射すればその分爆発が奥にずれます
ようは、距離の目安になる物で距離を自動セットして、ホイールで微調整して発射です。
他にもTips的なものは色々あるけど、確かambasaさんのブログでロケットの使い方を載せている日があったので探してみるといいかも。
聞きたかったことはこんな基本項目でいいのかしら？
2008/05/17
エゴサーチ
近くのラーメン屋でつけ麺食ってきました
こんにちは、enokiデス
江東区にある吉左右で食べてからラーメン屋でメニューにつけ麺があると必ず食べるようになったんですが、ラーメンと違って外れが少ないのがいいですね
３００ｇぐらいがちょうど良い感じです
さっきふと思い出してenokiでエゴサーチしてたんですが、出てくるのは０１に良くいる人のブログと自分のブログと秘密基地と難民と難民と難民ｗ
去年の夏に急にＡｉｍがすごくなったとかで難民に書かれ出したのを思い出したわ
で、サーチで引っかかった内容で多かったのが
「enokiたいして上手くねーよ」
といった類のコメントだったんですが、
「だったらほっといてくれよ」
と今更ながら思ってしまったｗ
ところでエゴサーチってみなさんしてます？
自分の名前やハンドル、キャラ名などで検索してネット上にどんな情報が出ているか調べることなんですが、本名でも１年に１回ぐらい思い出したかのようにやってます
これやると自分のアルバムじゃないですが、ちょっとした記録のように見ることができるので面白いですよ
本名だと仕事関連でほんのちょっと出るぐらいなんですがね
スポーツをやってる人は、大会の出場者名簿なんかでしょうか
他に自分の個人情報（というと大げさですが）が晒されていないかのチェック、企業の知名度、個人の知名度などを調べるのにも使ったりしまね
ＵＳではネット上に出回ってしまった悪い情報をネットから消すサービスなどもあると聞いたことがあります
考えてみると良くも悪くもネットは地球ブログみたいなもんですね
こんにちは、enokiデス
江東区にある吉左右で食べてからラーメン屋でメニューにつけ麺があると必ず食べるようになったんですが、ラーメンと違って外れが少ないのがいいですね
３００ｇぐらいがちょうど良い感じです
さっきふと思い出してenokiでエゴサーチしてたんですが、出てくるのは０１に良くいる人のブログと自分のブログと秘密基地と難民と難民と難民ｗ
去年の夏に急にＡｉｍがすごくなったとかで難民に書かれ出したのを思い出したわ
で、サーチで引っかかった内容で多かったのが
「enokiたいして上手くねーよ」
といった類のコメントだったんですが、
「だったらほっといてくれよ」
と今更ながら思ってしまったｗ
ところでエゴサーチってみなさんしてます？
自分の名前やハンドル、キャラ名などで検索してネット上にどんな情報が出ているか調べることなんですが、本名でも１年に１回ぐらい思い出したかのようにやってます
これやると自分のアルバムじゃないですが、ちょっとした記録のように見ることができるので面白いですよ
本名だと仕事関連でほんのちょっと出るぐらいなんですがね
スポーツをやってる人は、大会の出場者名簿なんかでしょうか
他に自分の個人情報（というと大げさですが）が晒されていないかのチェック、企業の知名度、個人の知名度などを調べるのにも使ったりしまね
ＵＳではネット上に出回ってしまった悪い情報をネットから消すサービスなどもあると聞いたことがあります
考えてみると良くも悪くもネットは地球ブログみたいなもんですね
2008/05/16
あるアサルトの独り言(8)
いやー楽しかった。
こんばんは、enokiです。
今日はいつもよりラグが無かったので後半はガッツリBaur撃ちまくり。
やっぱいいわー
あのガッチリくる手応え
１発１発に魂がこめられてる感じ
うむｗ
01の面子も結構良い感じで押しつ押されつのいいゲーム
隊長をやってくれる人が多かったので残念なenoki分隊あまり作らずにすんだしｗ
明日もラグないといいなー
こんばんは、enokiです。
今日はいつもよりラグが無かったので後半はガッツリBaur撃ちまくり。
やっぱいいわー
あのガッチリくる手応え
１発１発に魂がこめられてる感じ
うむｗ
01の面子も結構良い感じで押しつ押されつのいいゲーム
隊長をやってくれる人が多かったので残念なenoki分隊あまり作らずにすんだしｗ
明日もラグないといいなー
2008/05/15
2008/05/14
2008/05/09
宿題しなきゃ・・・
少々ブログごぶさたしました。
こんにちは、enokiです。
一昨日はラグがほとんどなくaim絶好調でしたが、昨日はラグっぽくてなんだか微妙だった・・・
さらに昨年の夏にも良く発生した画面崩れてのハングが出た・・・
きっと放熱が上手くいってないんだろうなー
追加したサウンドカードの発熱も思ったよりでかいしなー
ファンレスのGF7900GSでは限界なのだろうか・・・
さて、カミナリさんから宿題が出たようです。
2,4,5-青 1,3-赤
の状態なんでしょうから実際は3を攻めないで1を取り防衛ですかね
3の13人は死なない限り1にはこれませんので、殺してはいけません（移動があってもAPC,FAV)
拠点間の距離を有効利用です
Tiは戦術ではなく戦略（戦うだけでなく回避も策の１つとして）で戦うものだと思います
Cqでの裏取りと同じことになるのかな
そうは言っても、それだと求める答えにならないと思うのでどうしても3を取るなら・・・
まず必須なのは
・APCを破壊する
・隊長沸きで一気に裏返す
この2つですかね。
Tiだとガンシップかパイラム特攻でAPCでしょうね。
特にガンシップ乗りが居れば、その後歩兵にも脅威となりますし。
その後どうするか考えてみることに。
◆案１（速攻１）・・・成功の可能性あり
チュニスの初動発電所と同じ様に2人の隊長が一緒にPODでサイロ付近に降り透明人間でサイロ下に入り、一斉に沸いて一気に裏返す
（6人が入った場合サイロは何秒で裏返るんだろうか・・・・）
2分隊の隊長沸きが成功したら一瞬で裏返るはず
裏返ればあとはお互いグダグダなのでサイロ下で戦えば負けることはないんじゃないかな
ポイントは2人の隊長が一緒にPODで飛ぶという連携できるかですかね。（司令官のVCサポートが有効かも）
◆案２（速攻２）・・・成功の可能性大
2人の隊長が乗ったFAVでサイロ下に突っ込み隊長沸き
これが一番Cqっぽいかもしれません。
Cqジブでの初動港湾施設で隊長沸きイメージ
コロコロが撒かれていることを考えると誰かにコロコロ掃除用FAVで先導してもらうのが良いでしょう。
◆案３（正面攻撃）・・・成功率ほとんど無し
～～ 微妙なので削除 ～～
◆案４（奇策）・・・さぁ？ｗ
プレハブ裏で隊長沸きし、みんなでAPMを持ってサイロ下に行く
そしてジャンプしながらAPMを撒き、生き残っていたらカービンで応戦
こうすればサイロに入れるのは味方だけという状況になりますので、そのうち裏返ることを期待ｗ
なんにしてもTiの特徴でもあるVCでの連携を有効活用して、大勢で同じ行動を取ることがキーになるのではないでしょうか。
こんなんでいいすか？ｗｗｗ
こんにちは、enokiです。
一昨日はラグがほとんどなくaim絶好調でしたが、昨日はラグっぽくてなんだか微妙だった・・・
さらに昨年の夏にも良く発生した画面崩れてのハングが出た・・・
きっと放熱が上手くいってないんだろうなー
追加したサウンドカードの発熱も思ったよりでかいしなー
ファンレスのGF7900GSでは限界なのだろうか・・・
さて、カミナリさんから宿題が出たようです。
スエズの激戦３番サイロ
画面上では敵兵は13人程、画面右側の映ってないところに3人の16人とAPC1台とベース側にタンク１台。
こちら側はタイタンからpodで飛べる位置は黒の矢印で書いたプレハブの裏当たりが限界。
こちらが使える兵力は歩兵14人で内訳はフル分隊Ｘ２、２人分隊１です。さてどうやったらサイロ取れるでしょうか？コンクエだったらどう立ち回ってどう攻めるのかなぁ、、
2,4,5-青 1,3-赤
の状態なんでしょうから実際は3を攻めないで1を取り防衛ですかね
3の13人は死なない限り1にはこれませんので、殺してはいけません（移動があってもAPC,FAV)
拠点間の距離を有効利用です
Tiは戦術ではなく戦略（戦うだけでなく回避も策の１つとして）で戦うものだと思います
Cqでの裏取りと同じことになるのかな
そうは言っても、それだと求める答えにならないと思うのでどうしても3を取るなら・・・
まず必須なのは
・APCを破壊する
・隊長沸きで一気に裏返す
この2つですかね。
Tiだとガンシップかパイラム特攻でAPCでしょうね。
特にガンシップ乗りが居れば、その後歩兵にも脅威となりますし。
その後どうするか考えてみることに。
◆案１（速攻１）・・・成功の可能性あり
チュニスの初動発電所と同じ様に2人の隊長が一緒にPODでサイロ付近に降り透明人間でサイロ下に入り、一斉に沸いて一気に裏返す
（6人が入った場合サイロは何秒で裏返るんだろうか・・・・）
2分隊の隊長沸きが成功したら一瞬で裏返るはず
裏返ればあとはお互いグダグダなのでサイロ下で戦えば負けることはないんじゃないかな
ポイントは2人の隊長が一緒にPODで飛ぶという連携できるかですかね。（司令官のVCサポートが有効かも）
◆案２（速攻２）・・・成功の可能性大
2人の隊長が乗ったFAVでサイロ下に突っ込み隊長沸き
これが一番Cqっぽいかもしれません。
Cqジブでの初動港湾施設で隊長沸きイメージ
コロコロが撒かれていることを考えると誰かにコロコロ掃除用FAVで先導してもらうのが良いでしょう。
◆案３（正面攻撃）・・・成功率ほとんど無し
～～ 微妙なので削除 ～～
◆案４（奇策）・・・さぁ？ｗ
プレハブ裏で隊長沸きし、みんなでAPMを持ってサイロ下に行く
そしてジャンプしながらAPMを撒き、生き残っていたらカービンで応戦
こうすればサイロに入れるのは味方だけという状況になりますので、そのうち裏返ることを期待ｗ
なんにしてもTiの特徴でもあるVCでの連携を有効活用して、大勢で同じ行動を取ることがキーになるのではないでしょうか。
こんなんでいいすか？ｗｗｗ
2008/05/06
2008/05/02
たいタン
ＵＰし忘れてたたいタンについてのブログです
こんにちは、enokiです。
先月末に書いたものがそのままになってたのでうｐ。
～～～ 以下4/28 ～～～
昔やっていた頃（、、、とっいってももう１年前なのか）と比べて新化した部分などがあったので、隊長の指示などを意識してやってみました。
隊長がTips的なことをちょくちょく喋ってくれたのでわかりやすかったです。
変った点
・ミサイルが当たらない位置のサイロの扱い
⇒敵Titanに当たらない・・・取らない（or１回分以上サイロを保持できるなら取っても良い）
⇒自軍Titanにあたらない・・・上記と逆
・初動隊長ガンシップ乗り捨てで遠方重要拠点沸きもあり
⇒昔は輸送機onlyでした
・防衛は1分隊援護兵コンボラ部隊（隊長はアサルトで後方）
⇒Titan内部で荒らしまわる人は1,2人もいれば十分なのかな
大きな点はこんなところかなぁ
連携というか役割分担がすごくスムーズ
例えば「今回はうちの隊が防衛に入りましょう」「俺がxxxやってきますね」みたいに大人な人が多い印象。
01Cqとは違って個人のスコアがほとんど勝敗に関わらないからでしょうね。
で、疑問点がいくつか
あ、最初に言っておきますが、批判するつもりはまったくなく、純粋に疑問です。
◆1,2番コンソール攻撃時に１発コンボラが入った後、奥まで行かない
奥まで行った方が占拠し易いのではないかと思うわけです。
最初は一気にコンソール前までクリアリングして進んでたんですが、「そこまで行かなくてもいいのに」と複数の人から言われたので、何か理由があるのかなと。
・相手はコンボラを持っているので、突っ込めば持ち替えまでに2,3人は倒せる
⇒後方味方のコンボラTKがあっても蘇生してもらえばいい
・止まるとセントリーの的
・入り口で固まっていたら１発のコンボラで全滅する危険性がある
⇒これは何度も経験したんですが、前に出たほうが安全だと思うんですよ（図参照）
◆サイロが圧倒的に負けている状態でも分隊全員で防衛に入る
勝つためにはある程度のリスクを負ってでもサイロを取る必要があるのではないか？
感覚では隊長入れて4人居れば最低限のコンボラ防衛ができるといった感じ。
なので残りの2人はサイロに回した方が良いのではないか。
（勝っている場合は6人で万全を期すことは良いと思うが）
◆攻守の切替が緩やか
もっと手薄そうなサイロを攻めても良いのではないかと。
過半数を取得すると分隊で各サイロ防衛が基本と思われますが、見方を変えると兵力を分散させているので、2分隊に連携されるとあっさり終了です。
拠点間の距離もそれなりにありますので、他のサイロから応援に駆けつけることはまず無理ですし。
（指くわえて他のサイロが落ちていく様子を見るのはどうも・・・）
なので状況を見て積極的に攻める方が良いのではないかと思うわけです。
そうは言っても、赤⇒白⇒赤は最悪なので一気に攻める必要があるが、防衛人数、サイロ間の距離などのバランスで難しいということなのかと思います。
で、サイロ防衛の時に考えてたんですが、敵の手薄そうなサイロに隊長だけで突入し裏返せそうなら隊長沸きなんてどうなんでしょうか。
それならサイロが危険な時は防衛人数を増やすこともできるし、裏返せそうなら隊長沸きで攻めることも可能です。
簡単に言うと隊長がFAVで裏取りを常時狙うぐらいで良いのではないかな。
失敗しても敵の戦力を後方へ引き付けることができますしね。
でもTitanは
というのも一つの醍醐味なのかもしれませんね。
こんにちは、enokiです。
先月末に書いたものがそのままになってたのでうｐ。
～～～ 以下4/28 ～～～
昔やっていた頃（、、、とっいってももう１年前なのか）と比べて新化した部分などがあったので、隊長の指示などを意識してやってみました。
隊長がTips的なことをちょくちょく喋ってくれたのでわかりやすかったです。
変った点
・ミサイルが当たらない位置のサイロの扱い
⇒敵Titanに当たらない・・・取らない（or１回分以上サイロを保持できるなら取っても良い）
⇒自軍Titanにあたらない・・・上記と逆
・初動隊長ガンシップ乗り捨てで遠方重要拠点沸きもあり
⇒昔は輸送機onlyでした
・防衛は1分隊援護兵コンボラ部隊（隊長はアサルトで後方）
⇒Titan内部で荒らしまわる人は1,2人もいれば十分なのかな
大きな点はこんなところかなぁ
連携というか役割分担がすごくスムーズ
例えば「今回はうちの隊が防衛に入りましょう」「俺がxxxやってきますね」みたいに大人な人が多い印象。
01Cqとは違って個人のスコアがほとんど勝敗に関わらないからでしょうね。
で、疑問点がいくつか
あ、最初に言っておきますが、批判するつもりはまったくなく、純粋に疑問です。
◆1,2番コンソール攻撃時に１発コンボラが入った後、奥まで行かない
奥まで行った方が占拠し易いのではないかと思うわけです。
最初は一気にコンソール前までクリアリングして進んでたんですが、「そこまで行かなくてもいいのに」と複数の人から言われたので、何か理由があるのかなと。
・相手はコンボラを持っているので、突っ込めば持ち替えまでに2,3人は倒せる
⇒後方味方のコンボラTKがあっても蘇生してもらえばいい
・止まるとセントリーの的
・入り口で固まっていたら１発のコンボラで全滅する危険性がある
⇒これは何度も経験したんですが、前に出たほうが安全だと思うんですよ（図参照）
◆サイロが圧倒的に負けている状態でも分隊全員で防衛に入る
勝つためにはある程度のリスクを負ってでもサイロを取る必要があるのではないか？
感覚では隊長入れて4人居れば最低限のコンボラ防衛ができるといった感じ。
なので残りの2人はサイロに回した方が良いのではないか。
（勝っている場合は6人で万全を期すことは良いと思うが）
◆攻守の切替が緩やか
もっと手薄そうなサイロを攻めても良いのではないかと。
過半数を取得すると分隊で各サイロ防衛が基本と思われますが、見方を変えると兵力を分散させているので、2分隊に連携されるとあっさり終了です。
拠点間の距離もそれなりにありますので、他のサイロから応援に駆けつけることはまず無理ですし。
（指くわえて他のサイロが落ちていく様子を見るのはどうも・・・）
なので状況を見て積極的に攻める方が良いのではないかと思うわけです。
そうは言っても、赤⇒白⇒赤は最悪なので一気に攻める必要があるが、防衛人数、サイロ間の距離などのバランスで難しいということなのかと思います。
で、サイロ防衛の時に考えてたんですが、敵の手薄そうなサイロに隊長だけで突入し裏返せそうなら隊長沸きなんてどうなんでしょうか。
それならサイロが危険な時は防衛人数を増やすこともできるし、裏返せそうなら隊長沸きで攻めることも可能です。
簡単に言うと隊長がFAVで裏取りを常時狙うぐらいで良いのではないかな。
失敗しても敵の戦力を後方へ引き付けることができますしね。
でもTitanは
大局に身を置いて緩やかに楽しむ
というのも一つの醍醐味なのかもしれませんね。
2008/05/01
たいタン
最近01が誰もいないってのもありますが、タイタンにちょくちょく行ってます。
こんにちは、enokiです。
タイタンは全体の戦況を見た分隊の動き方に駆け引きの要素があって面白いは面白いんですが、なんつーか無駄に長いんですよねｗ
いつも言っているように楽しむために時間を作ってゲームしているわけですが、そのゲームの中で暇な時間ができるってのが本末転倒というかなんというか
特に好きじゃないのがコンボラ防衛を攻め続けること。
ミラクルコンボラ（笑）って言うんでしたっけ？
確かに１発コンボラが入れば一気に優勢になれますが、運の要素が大きくゲームとしていまいちな感じです。
言い換えればおみくじFlashで大吉が出たら「やったーコンソ１破壊！」というのと同じレベルのような気がして
むしろタイタンの良さは、コンボラ防衛がしっかりしていればサイロを確保して揺さぶりをかける、つられてタイタンが手薄になれば攻めるといったようなタイミングの駆け引きにあると思うわけです。
話は変って、最近あったかくなってきたせいかラグがひどくなってきました。
BaurどころかVossですらあたらなくなってきましたｗ
昨日coretempで64アサルトラインプレイ中の温度を計ってみましたが
スタンバイ復帰直後：32℃ ⇒ プレイ中60℃
ちなみにCPUはE6600です。
普通にケースが暖かくなってました。
CPUファン変えた方がいいかなぁ
マザー外して、グリス塗って、ファンつけて・・・面倒だよ・・・
サウンドカード搭載してから一回りひどくなったような気もするし
こんにちは、enokiです。
タイタンは全体の戦況を見た分隊の動き方に駆け引きの要素があって面白いは面白いんですが、なんつーか無駄に長いんですよねｗ
いつも言っているように楽しむために時間を作ってゲームしているわけですが、そのゲームの中で暇な時間ができるってのが本末転倒というかなんというか
特に好きじゃないのがコンボラ防衛を攻め続けること。
ミラクルコンボラ（笑）って言うんでしたっけ？
確かに１発コンボラが入れば一気に優勢になれますが、運の要素が大きくゲームとしていまいちな感じです。
言い換えればおみくじFlashで大吉が出たら「やったーコンソ１破壊！」というのと同じレベルのような気がして
むしろタイタンの良さは、コンボラ防衛がしっかりしていればサイロを確保して揺さぶりをかける、つられてタイタンが手薄になれば攻めるといったようなタイミングの駆け引きにあると思うわけです。
話は変って、最近あったかくなってきたせいかラグがひどくなってきました。
BaurどころかVossですらあたらなくなってきましたｗ
昨日coretempで64アサルトラインプレイ中の温度を計ってみましたが
スタンバイ復帰直後：32℃ ⇒ プレイ中60℃
ちなみにCPUはE6600です。
普通にケースが暖かくなってました。
CPUファン変えた方がいいかなぁ
マザー外して、グリス塗って、ファンつけて・・・面倒だよ・・・
サウンドカード搭載してから一回りひどくなったような気もするし
2008/04/28
ある社員の独り言(6)
google.comへの接続不可になりませんでした？
16:00～16:20あたりで。
gmailもblogもトランジットもなにもかもNGでしたね。
名前解決の問題だったのかしら・・・・
googleって上で挙げたような色んなサービス提供していますし、検索枠だけでも色んな機能があります。
それらを業務的に自動で使っている場合を考えると、googleへの接続不可は怖い話ですね
google広告を貼っているページ表示が遅くなるとか、間接的な弊害もありそうですね。
何か考えさせられる問題ですね。
16:00～16:20あたりで。
gmailもblogもトランジットもなにもかもNGでしたね。
名前解決の問題だったのかしら・・・・
googleって上で挙げたような色んなサービス提供していますし、検索枠だけでも色んな機能があります。
それらを業務的に自動で使っている場合を考えると、googleへの接続不可は怖い話ですね
google広告を貼っているページ表示が遅くなるとか、間接的な弊害もありそうですね。
何か考えさせられる問題ですね。
ある社員の独り言(5)
実際にアマゾンが使っているのと同じ仮想サーバを無料で試せる「Right Scale」を使ってみた
http://gigazine.net/index.php?/news/comments/20080427_rightscale/
こんなサービスあったんですね。
こんにちは、enokiです。
アマゾンと同じインフラレベルを自営構築するよりコストも低く使えるのはすごい。
可用性・運用コストを考えるとコストだけみても自営とは2桁違うくらい安いと思う。
ただ日本の一般企業には合わないところが多いと思う。
・ハードなどが自分の管理下に置けないリスクを取れるか
⇒良し悪しは別としてネットに慣れている世代は違和感は少ないのかもしれませんが
・障害時の契約を結ぶことができるのか
⇒管理できない以上、インフラでの責任は持ってもらう必要があるorそういうものは置かない
・カスタマイズが出来ない
⇒やっぱり日本人、使っているといろんな要求・要望が出てくるもので・・・(笑
うちの会社としては（個人の意見ですがｗ）Amazonやgoogleのクラウドコンピューティングの構築・インフラ管理ノウハウを売って欲しいｗｗｗ
さて、本題は2142Tiのことを書こうと思ったのですが長くなりそうなので分けることに。
http://gigazine.net/index.php?/news/comments/20080427_rightscale/
こんなサービスあったんですね。
こんにちは、enokiです。
アマゾンと同じインフラレベルを自営構築するよりコストも低く使えるのはすごい。
可用性・運用コストを考えるとコストだけみても自営とは2桁違うくらい安いと思う。
ただ日本の一般企業には合わないところが多いと思う。
・ハードなどが自分の管理下に置けないリスクを取れるか
⇒良し悪しは別としてネットに慣れている世代は違和感は少ないのかもしれませんが
・障害時の契約を結ぶことができるのか
⇒管理できない以上、インフラでの責任は持ってもらう必要があるorそういうものは置かない
・カスタマイズが出来ない
⇒やっぱり日本人、使っているといろんな要求・要望が出てくるもので・・・(笑
うちの会社としては（個人の意見ですがｗ）Amazonやgoogleのクラウドコンピューティングの構築・インフラ管理ノウハウを売って欲しいｗｗｗ
さて、本題は2142Tiのことを書こうと思ったのですが長くなりそうなので分けることに。
2008/04/22
RMS
インターネット上での音楽・映像コンテンツの
使用を特定する実証実験を開始
～大量の投稿コンテンツを処理できる「ロバストメディア探索技術」を開発～
こんにちは、enokiです。
これすごいなー
高い精度が実証されれば電子データの認証がファイル側に埋め込まなくてもできるってことでしょ
今までの著作権保護の実現に大きく関わる技術ですね。
もう一つ。
前から思っていたんですが、TVとかラジオは
視聴率 ＝ 広告効果
に換算してますよね
ネットはクリックなど動作が記録されるので
クリック ＝ 広告効果
ですよね。
で、ネットでも表示による効果があるはずと思ってたんです。
やっぱりこういうことを考えてる人いるんだなーと
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Research/20080422/299754/
売り上げ、クリック数の次にくる第３の換金レートになっていくんですかね。
2142Demo版
最近2142のDemoスレが熱いようですね
こんにちは、enokiです。
もともと2142はDemoのタイタンから初めたわけですが、そういった経緯もありDemoスレをたまに覗いています。
なんかMODを作成してサーバを立てている人がいるようで、武器の威力調整から始まり
なんて実験用装備も作ったりできるらしくなんだか楽しそうです。
考えてみるとFSとかも流行りませんでしたが、カスタマイズ具合はすごいですもんね。
16人チュニスみたいなシンプルなダブルアサルトMAPを１つ２つ追加して回すだけでも楽しと思います。
製品版は秘密基地の調子が悪いこともありCqは全滅している時もあるので、MOD繁栄のチャンスではないかと。
自分にMOD作成時間と余剰PCがあれば頑張るのですが・・・
@offlineのMAPとか時間限定でもいいのでまた上がらないですかね～
個人的には真ん中の空からリスポンできるMAPとか歩兵MAPとして良いように思うんですよね～～
あと細い一直線のMAP上に壊れかけのコンテナがたくさん配置されているやつもなかなかですよね～～～
こんにちは、enokiです。
もともと2142はDemoのタイタンから初めたわけですが、そういった経緯もありDemoスレをたまに覗いています。
なんかMODを作成してサーバを立てている人がいるようで、武器の威力調整から始まり
「暴徒鎮圧用ハンドガン」(PACのヤツ)
元々開発作業中に空気が読めない外人が来た際にそれを鎮圧するために作ったブツだが
危ないんで元に戻しますね
「ゴールデンアイ衛星改」(コマンダーEMP)
元々タイタン内での新開発商品の使い勝手を確かめるために
相手タイタンのシールドを手っ取り早く破壊するために作ったブツだが
危ないんで元に戻しますね
なんて実験用装備も作ったりできるらしくなんだか楽しそうです。
考えてみるとFSとかも流行りませんでしたが、カスタマイズ具合はすごいですもんね。
16人チュニスみたいなシンプルなダブルアサルトMAPを１つ２つ追加して回すだけでも楽しと思います。
製品版は秘密基地の調子が悪いこともありCqは全滅している時もあるので、MOD繁栄のチャンスではないかと。
自分にMOD作成時間と余剰PCがあれば頑張るのですが・・・
@offlineのMAPとか時間限定でもいいのでまた上がらないですかね～
個人的には真ん中の空からリスポンできるMAPとか歩兵MAPとして良いように思うんですよね～～
あと細い一直線のMAP上に壊れかけのコンテナがたくさん配置されているやつもなかなかですよね～～～
まだ2142で遊んでいたいんですよね
2008/04/21
ある国民の独り言(1)
また独り言シリーズを増やしてみました
こんにちは、enokiです。
太田光の私が総理大臣になったら
4/18放送の「ガソリンの値段を安くするか高くするかは国民投票で決めます」
賛成11、反対10で可決とエンターテイメントとしては良いと思いますが、実際の国会議員の発言って微妙な気がしません？
元の話題が微妙なのはありますが、内容がどうとかではなく国会審議でも同じレベルの発言、議論しかしていないかと思うと・・・
そうは言っても、実際TV用の顔かもしれませんし出演していない人もどうなのか実情はわかりませんけどね。
で、TVではなく実際の国会の話になっていくのですが、なんでこんなことを書き始めたかというと
暫定税率を廃止/継続
が議論の対象になることに疑問を覚えるわけです。
だって暫定税率をどうするかではなく、何%にするかの話にならないとおかしいですよね。
今時幼稚園児でも
子「あのお菓子を買いたいから100円ちょうだい」
母「高いからダメ」
子「じゃあ、50円のあのお菓子ならいい？」
と会話できるのに
子「お菓子買って」
母「高いから買わない」
子「買って」
母「買わない」
子「買って」
：
：
こんな親子がいたらバカ丸出しです。
つまり、xxにいくらかかるからxx%の税率(0%もあり）がどうかと言う議論にならないのかと思うわけですが
報道されていないだけで、実際はきちんとそういった議論がされていることを期待しますが
そうであったとしても報告、連絡、相談という一般企業の新人でもあたりまえのことができていないことになりますが
こんなこと書いてますが、基本選挙行く気ナッシング
でも、つれに強制連行されて行きますがｗｗｗ
古い日本人って議論して決めていく国民性ではないんでしょうね
こんにちは、enokiです。
太田光の私が総理大臣になったら
4/18放送の「ガソリンの値段を安くするか高くするかは国民投票で決めます」
賛成11、反対10で可決とエンターテイメントとしては良いと思いますが、実際の国会議員の発言って微妙な気がしません？
元の話題が微妙なのはありますが、内容がどうとかではなく国会審議でも同じレベルの発言、議論しかしていないかと思うと・・・
そうは言っても、実際TV用の顔かもしれませんし出演していない人もどうなのか実情はわかりませんけどね。
で、TVではなく実際の国会の話になっていくのですが、なんでこんなことを書き始めたかというと
暫定税率を廃止/継続
が議論の対象になることに疑問を覚えるわけです。
だって暫定税率をどうするかではなく、何%にするかの話にならないとおかしいですよね。
今時幼稚園児でも
子「あのお菓子を買いたいから100円ちょうだい」
母「高いからダメ」
子「じゃあ、50円のあのお菓子ならいい？」
と会話できるのに
子「お菓子買って」
母「高いから買わない」
子「買って」
母「買わない」
子「買って」
：
：
こんな親子がいたらバカ丸出しです。
つまり、xxにいくらかかるからxx%の税率(0%もあり）がどうかと言う議論にならないのかと思うわけですが
報道されていないだけで、実際はきちんとそういった議論がされていることを期待しますが
そうであったとしても報告、連絡、相談という一般企業の新人でもあたりまえのことができていないことになりますが
こんなこと書いてますが、基本選挙行く気ナッシング
でも、つれに強制連行されて行きますがｗｗｗ
古い日本人って議論して決めていく国民性ではないんでしょうね
2008/04/20
2008/04/19
Rising Eagle
Lieut.さんのブログで知ったRising Eagle・・・
こんばんは、enokiです。
インスコしてみましたが・・・ありえない・・・ありえないよこのクオリティ・・・
開始5秒で終了フラグが立ちます。
早い人だと3秒もかからないでしょう。
「これからやってみるか」なんて思った人は絶対にやめておくべき。
後悔はさせませんｗ
こんばんは、enokiです。
インスコしてみましたが・・・ありえない・・・ありえないよこのクオリティ・・・
開始5秒で終了フラグが立ちます。
早い人だと3秒もかからないでしょう。
「これからやってみるか」なんて思った人は絶対にやめておくべき。
後悔はさせませんｗ
2008/04/18
ある社員の独り言(4)
TWサーバに日本人たくさんｗ
こんにちは、enokiです。
いやー、昨日の夜は01、02共に誰もいなかったのでTWに遠征してたんですが、またまた普通に日本人分隊できたりしてました。
それなら基地でやれよって思いもしますが、あれだけサーバ側のリスタートがあるとさすがにストレスですからね。
忙しいとは思いますが、もう少し安定した環境になるようはなちゃんお願いします。
さて、本題ですが
一般的に環境問題はもはや周知の問題となっており、家電製品の消費電力などが身近なところだと思います。
IT（コンピュータ、関連設備）に対してもそういった動きがあるわけです。
基本は一般的な環境問題と同じで、CO2排出削減の為に省電力化するというものです。
大きく考えての２点。
「消費電力を下げる」
「発熱/冷却を効率的に行なう」
何百台ものサーバが設置されているデータセンター中心に広まってきている流れです。
データセンターのイメージがつかない人は個人PCで考えれば話は簡単で、
「P4からC2Dにして消費電力を下げよう」
「PC内のエアフローを良くしてファンを増やさずに冷却効果を高める」
「PCが置いてある部屋のエアコンをエコな物に変える」
などです。
で、この話題きちんとやらないとうわべだけの内容になると思うわけです。
メリットがでないと誰もやらないということ。
もしP4(\20,000)とC2D(\25,000)が同じ性能で省エネ効果(\500/年)とかだったら誰もC2D買わないです。
小さいレベルで環境を意識してコスト的に損な方を取ることは絶対にありえません。
でもそんなことはどうでも良いというか、結局技術に頼っている限り大きく向上することはないということです。
俺が思うのは、本当に環境のことを考えるならサーバでの処理自体を工夫して減らすことをまず考えることが必要だと思うんです。（実際の業務、業務システムの効率化）
排気ガスが問題なら車に乗る機会を減らすことを考えることが必要だと思うんです。（車を使う用事の効率化）
考えればあたりまえのことなんですが、誰も言い出さない、やらないのはあまり得しないから。
それを言えるのは国、環境問題に取り組むことでのイメージ向上が業績につながる企業、環境問題研究者ぐらいでしょうか。
俺自身も得することはないのでこんなこと書いていますが正直あまり気にしてませんｗ
本当に効果を出したいなら目先のことで楽して対応しようなんてあまいぜ！
運動もせず食いながらやせるダイエットなんてあるわけないのと一緒ですｗ
こんにちは、enokiです。
いやー、昨日の夜は01、02共に誰もいなかったのでTWに遠征してたんですが、またまた普通に日本人分隊できたりしてました。
それなら基地でやれよって思いもしますが、あれだけサーバ側のリスタートがあるとさすがにストレスですからね。
忙しいとは思いますが、もう少し安定した環境になるようはなちゃんお願いします。
さて、本題ですが
一般的に環境問題はもはや周知の問題となっており、家電製品の消費電力などが身近なところだと思います。
IT（コンピュータ、関連設備）に対してもそういった動きがあるわけです。
基本は一般的な環境問題と同じで、CO2排出削減の為に省電力化するというものです。
大きく考えての２点。
「消費電力を下げる」
「発熱/冷却を効率的に行なう」
何百台ものサーバが設置されているデータセンター中心に広まってきている流れです。
データセンターのイメージがつかない人は個人PCで考えれば話は簡単で、
「P4からC2Dにして消費電力を下げよう」
「PC内のエアフローを良くしてファンを増やさずに冷却効果を高める」
「PCが置いてある部屋のエアコンをエコな物に変える」
などです。
で、この話題きちんとやらないとうわべだけの内容になると思うわけです。
メリットがでないと誰もやらないということ。
もしP4(\20,000)とC2D(\25,000)が同じ性能で省エネ効果(\500/年)とかだったら誰もC2D買わないです。
小さいレベルで環境を意識してコスト的に損な方を取ることは絶対にありえません。
でもそんなことはどうでも良いというか、結局技術に頼っている限り大きく向上することはないということです。
俺が思うのは、本当に環境のことを考えるならサーバでの処理自体を工夫して減らすことをまず考えることが必要だと思うんです。（実際の業務、業務システムの効率化）
排気ガスが問題なら車に乗る機会を減らすことを考えることが必要だと思うんです。（車を使う用事の効率化）
考えればあたりまえのことなんですが、誰も言い出さない、やらないのはあまり得しないから。
それを言えるのは国、環境問題に取り組むことでのイメージ向上が業績につながる企業、環境問題研究者ぐらいでしょうか。
俺自身も得することはないのでこんなこと書いていますが正直あまり気にしてませんｗ
本当に効果を出したいなら目先のことで楽して対応しようなんてあまいぜ！
運動もせず食いながらやせるダイエットなんてあるわけないのと一緒ですｗ
2008/04/16
メンテナンス
昨日は秘密基地のメンテナンスだったんですね。
こんにちは、enokiです。
ここのところの忙しさが落ち着いたので定時上がりコースに軌道修正しており、昨日は帰りが早かったので「2142やるか！」と思っていたらメンテナンス。
はなちゃん宅or事務所兼ＰＣ置き場の引越しでしょうか？ｗ
そんなわけでTWなど外サバに行ってきた訳ですが、日本人わんさかｗｗｗ
普通にいつものメンバーで分隊ができたりしてたわけで。
さて、メンテですが、
01まじでなくなるのかなーなんて思ってましたが
就寝でしたかｗｗｗ
会社のサーバは年に数回夜間に2時間ずつしか取れないので、そんなこと言ったら・・・ってか絶対に言えない・・・でも言ってみたいｗｗｗ
こんにちは、enokiです。
ここのところの忙しさが落ち着いたので定時上がりコースに軌道修正しており、昨日は帰りが早かったので「2142やるか！」と思っていたらメンテナンス。
はなちゃん宅or事務所兼ＰＣ置き場の引越しでしょうか？ｗ
そんなわけでTWなど外サバに行ってきた訳ですが、日本人わんさかｗｗｗ
普通にいつものメンバーで分隊ができたりしてたわけで。
さて、メンテですが、
01まじでなくなるのかなーなんて思ってましたが
就寝でしたかｗｗｗ
会社のサーバは年に数回夜間に2時間ずつしか取れないので、そんなこと言ったら・・・ってか絶対に言えない・・・でも言ってみたいｗｗｗ
「昨日のメンテどうだった？」
「眠かったのでまた今度でｗｗｗ」
2008/04/15
あるアサルトの独り言(1)
Rainbow Six終わりました。
こんにちは、enokiです。
仲間２人に指示を出しながら進んで行くので、もう少し熱いストーリーとか入れても良かったんではないかな。
そういう意味ではCoD4のラストとかは悪くないかもしれませんね。
次は何をしようか模索中。
さて、
2142は色々ありますが、確実に01のコアタイムは少なくなってますね。
プレイ時間が限られる自分としては少し厳しいかも
下降気味の原因を少し考えてみたんですが、見えている多くの問題の根本は前提が合わなくなってきたことにあるのではないかと。
例えば、仕事でも同じ知識、経験レベルの人同士なら会話もなんでもスムーズに進みますが、そうでないといろんな問題が起こります。
2142はまさにその状況なのではないかと。
ズレの例として、
マンネリからプレイスタイルが ガチではなくなった人⇔ガチな人
01のセオリーを知らずに 沸き待ちしない人⇔する人
スキル、経験に差が出てきたので 良く判らない人⇔それがもどかしい人
チートがある現実をみて チートと疑いやすい人⇔スキルの差として上達に向かう人
分隊ができないと 隊長をやる人⇔諦めて芋る人
負けが続くと 落ちる人⇔頑張る人
ちなみに、どちらが悪いとかではないと思っています。
ゲームですので、ある程度はその人が楽しいと思うことをした方がいいと思いますし。
こういったいろんな要素でプレイに対する前提というか、暗黙のルールが異なってきていることが01が下降気味の原因となり、それが更に悪い方向へ向かわせていると考えるわけです。
Tiなんかはそのあたりの許容できる幅が広いのでCqと比べて持続傾向にあるのではないかな。
ゲームでも仕事でもスポーツでもそうですが、一定のルール、一定のセオリーがあってこそ楽しめるものではないかなと。
最近俺のブログは論述傾向にあるんですが読んでて面白いのかなぁ・・・・
書く方は思いついたこと書いてるだけなのであれですがｗｗｗ
こんにちは、enokiです。
仲間２人に指示を出しながら進んで行くので、もう少し熱いストーリーとか入れても良かったんではないかな。
そういう意味ではCoD4のラストとかは悪くないかもしれませんね。
次は何をしようか模索中。
さて、
2142は色々ありますが、確実に01のコアタイムは少なくなってますね。
プレイ時間が限られる自分としては少し厳しいかも
下降気味の原因を少し考えてみたんですが、見えている多くの問題の根本は前提が合わなくなってきたことにあるのではないかと。
例えば、仕事でも同じ知識、経験レベルの人同士なら会話もなんでもスムーズに進みますが、そうでないといろんな問題が起こります。
2142はまさにその状況なのではないかと。
ズレの例として、
マンネリからプレイスタイルが ガチではなくなった人⇔ガチな人
01のセオリーを知らずに 沸き待ちしない人⇔する人
スキル、経験に差が出てきたので 良く判らない人⇔それがもどかしい人
チートがある現実をみて チートと疑いやすい人⇔スキルの差として上達に向かう人
分隊ができないと 隊長をやる人⇔諦めて芋る人
負けが続くと 落ちる人⇔頑張る人
ちなみに、どちらが悪いとかではないと思っています。
ゲームですので、ある程度はその人が楽しいと思うことをした方がいいと思いますし。
こういったいろんな要素でプレイに対する前提というか、暗黙のルールが異なってきていることが01が下降気味の原因となり、それが更に悪い方向へ向かわせていると考えるわけです。
Tiなんかはそのあたりの許容できる幅が広いのでCqと比べて持続傾向にあるのではないかな。
ゲームでも仕事でもスポーツでもそうですが、一定のルール、一定のセオリーがあってこそ楽しめるものではないかなと。
最近俺のブログは論述傾向にあるんですが読んでて面白いのかなぁ・・・・
書く方は思いついたこと書いてるだけなのであれですがｗｗｗ
2008/04/14
ある社員の独り言(3)
今週もまた月曜日がきました
こんにちは、enokiです。
最近2142の01はセカンドではなく明らかに初心者というか、32Cqに不慣れな人が多くなってきましたよね。
グダグダラウンドも多いが、違った視点で考えると2142が再起する火種でもあるのではないかと。
やる気があるがスキルが伴っていない人が多いわけで、クラン、コミュニティが再活動することで真価を発揮する場面ではないかと思ったりするわけです。
まぁ、分隊とブログ以外野良の俺がそういうこと言うなっていうのもありますがｗ
さて本題ですが、
なんか独り言面白くなってきました。
愚痴ではないですが、愚痴を言ってすっきりした感と同じような感じで。
俺が考えることって根本から見直す話題が多いから他人と会話する時説明が面倒なんですよねぶっちゃけ。
なので独り言としてブログに書くことでスッキリｗｗｗ
ブログなら理解してもらえなくとも無問題ｗｗｗ
会社ってやつは承認、承認って承認好きですよねぇ
内部統制もあり更にその流れは加速。
まぁ、申請書以外にも不正防止も含めて正しいことの証明の印とかなんとか色々で仕方の無いことだとは思うけど、実際承認本来の意味を果たしているかが疑問なわけです。
意識しなければならないのが、何をもって承認とするかの基準が明確になっているか。
何も考えずぺったんぺったん判子を押して（今は電子化されているので承認ボタンを押すことがほとんどだと思いますが）いくことに不安があるわけです。
「印＝承認＝責任を取ります」⇒責任を取るには何をチェックする必要があるか⇒チェックに必要な情報が揃っているか となるわけです。
今ではシステム的に上司の承認を得ないと処理（作業）が進められない仕組みになっているから「承認お願いします」と目的と手段の関係がおかしいことになっているわけです。
そんなわけで承認時に細かく見る人は、きちんと責任を取りますよ！ということの裏返しだと思ってます。
ぺったんぺったんやる人は完全に部下に任せていても責任を取るタイプだと思いますが、最後は部下に責任を押し付けるタイプの可能性もあるので注意しないとですね
内部統制の流れの一つでもある「運用管理プロセス自体とそれがPDCAでまわっているかの評価」に重きを置いた監査になっていけば、本当の意味での向上につながるように思います
こんにちは、enokiです。
最近2142の01はセカンドではなく明らかに初心者というか、32Cqに不慣れな人が多くなってきましたよね。
グダグダラウンドも多いが、違った視点で考えると2142が再起する火種でもあるのではないかと。
やる気があるがスキルが伴っていない人が多いわけで、クラン、コミュニティが再活動することで真価を発揮する場面ではないかと思ったりするわけです。
まぁ、分隊とブログ以外野良の俺がそういうこと言うなっていうのもありますがｗ
さて本題ですが、
なんか独り言面白くなってきました。
愚痴ではないですが、愚痴を言ってすっきりした感と同じような感じで。
俺が考えることって根本から見直す話題が多いから他人と会話する時説明が面倒なんですよねぶっちゃけ。
なので独り言としてブログに書くことでスッキリｗｗｗ
ブログなら理解してもらえなくとも無問題ｗｗｗ
会社ってやつは承認、承認って承認好きですよねぇ
内部統制もあり更にその流れは加速。
まぁ、申請書以外にも不正防止も含めて正しいことの証明の印とかなんとか色々で仕方の無いことだとは思うけど、実際承認本来の意味を果たしているかが疑問なわけです。
意識しなければならないのが、何をもって承認とするかの基準が明確になっているか。
何も考えずぺったんぺったん判子を押して（今は電子化されているので承認ボタンを押すことがほとんどだと思いますが）いくことに不安があるわけです。
「印＝承認＝責任を取ります」⇒責任を取るには何をチェックする必要があるか⇒チェックに必要な情報が揃っているか となるわけです。
今ではシステム的に上司の承認を得ないと処理（作業）が進められない仕組みになっているから「承認お願いします」と目的と手段の関係がおかしいことになっているわけです。
そんなわけで承認時に細かく見る人は、きちんと責任を取りますよ！ということの裏返しだと思ってます。
ぺったんぺったんやる人は完全に部下に任せていても責任を取るタイプだと思いますが、最後は部下に責任を押し付けるタイプの可能性もあるので注意しないとですね
内部統制の流れの一つでもある「運用管理プロセス自体とそれがPDCAでまわっているかの評価」に重きを置いた監査になっていけば、本当の意味での向上につながるように思います
2008/04/11
ふと思った
この時期は歓送迎会続きで出費が大きいなー
こんにちは、enokiです
結婚式にも出席したりで今月は特別予算を出さないとｗ
話は変って国会の様子がニュースで出たりして、くだらないやり取りも多いんだなーなんて思ったりしてます。
寝てたりもありますし。
まぁ、重要なこともたくさん討議してるのはわかりますがあんなのを見るとその分減給してもらいたくもなりますね。
とはいえ、政治家の手当ては普通のサラリーマンと比べて高くあるべきだとも思います。
そうでないと利権で金儲け、裏金ってやつが横行するという性質からなんですが、実情はどうなのかわからないのでおいときます。
で、なんでこんな話を始めたかというと
国会を2chとかのスレッドでやったら面白くね？
完全にオンラインに移行してしまうのはいろいろ弊害があるとおもいますので、リアルタイムに近い配信として誰かが代記すると。
資料などがある場合は事前にjpgにしておいて、どっかにアップしてもらえばいいしｗ
それに並行して「ガソリン税を考えるスレ」とか「国会議員晒しスレｗ」とかいろんなものができあがるわけで。
会社や学校でも
なんて盛り上がるかも。
俺の狙いとしてはただ面白いからだけではなく、双方向性を持たせられるかもしれないと。
面白くて、リアルタイムであればみんなが注目します。
当然発言に対しての書き込みがされ、その書き込みは国会議員も見るわけです。
そうすると、リアルタイムにやじが飛んでくることと同じ意味をなすため、発言内容や言葉の言い回しなどが精査されていくという寸法です。
議事録は公開されていたり（国会議事録検索システム）、TV中継はあるものの、やっぱりどこか閉鎖された環境と考えているからこそアホみたいな意見、呆れるやりとりがされてしまうのではないかと。
「あいつまた寝てるよ」⇒睡眠時間ランキングとか誰かが作るかもしれませんし
そんなものできたら、いくら非公式の掲示版だからといって注目度が高いので寝れませんよねｗｗｗ
と昨日TVニュースで少しだけ映った国会の様子を見て軽く妄想ｗ
こんにちは、enokiです
結婚式にも出席したりで今月は特別予算を出さないとｗ
話は変って国会の様子がニュースで出たりして、くだらないやり取りも多いんだなーなんて思ったりしてます。
寝てたりもありますし。
まぁ、重要なこともたくさん討議してるのはわかりますがあんなのを見るとその分減給してもらいたくもなりますね。
とはいえ、政治家の手当ては普通のサラリーマンと比べて高くあるべきだとも思います。
そうでないと利権で金儲け、裏金ってやつが横行するという性質からなんですが、実情はどうなのかわからないのでおいときます。
で、なんでこんな話を始めたかというと
国会を2chとかのスレッドでやったら面白くね？
「平成20年4月11日 予算委員会スレ」
ｗｗｗ完全にオンラインに移行してしまうのはいろいろ弊害があるとおもいますので、リアルタイムに近い配信として誰かが代記すると。
資料などがある場合は事前にjpgにしておいて、どっかにアップしてもらえばいいしｗ
それに並行して「ガソリン税を考えるスレ」とか「国会議員晒しスレｗ」とかいろんなものができあがるわけで。
会社や学校でも
「昨日の臨時国会スレみた？」
「みたみた、ｘｘは言いたいことわかるけど説明へただよねー」
「そうそう、長いんだよね。しかもネクタイまがってたｗｗｗ」
なんて盛り上がるかも。
俺の狙いとしてはただ面白いからだけではなく、双方向性を持たせられるかもしれないと。
面白くて、リアルタイムであればみんなが注目します。
当然発言に対しての書き込みがされ、その書き込みは国会議員も見るわけです。
そうすると、リアルタイムにやじが飛んでくることと同じ意味をなすため、発言内容や言葉の言い回しなどが精査されていくという寸法です。
議事録は公開されていたり（国会議事録検索システム）、TV中継はあるものの、やっぱりどこか閉鎖された環境と考えているからこそアホみたいな意見、呆れるやりとりがされてしまうのではないかと。
「あいつまた寝てるよ」⇒睡眠時間ランキングとか誰かが作るかもしれませんし
そんなものできたら、いくら非公式の掲示版だからといって注目度が高いので寝れませんよねｗｗｗ
と昨日TVニュースで少しだけ映った国会の様子を見て軽く妄想ｗ
2008/04/10
1.50update
1.50updateくるみたいですね。
こんにちは、enokiです。
[Battlefield 2142] Battlefield 2142 Update 1.50
・チートとサーバの問題（ダウン？）がメイン
・新しいコンテンツ（ＭＡＰ？）
・βから始める
こんな感じかな。
こんにちは、enokiです。
[Battlefield 2142] Battlefield 2142 Update 1.50
・チートとサーバの問題（ダウン？）がメイン
・新しいコンテンツ（ＭＡＰ？）
・βから始める
こんな感じかな。
2008/04/09
もっと注目されるべき
昨日は22時に寝てしまった
こんにちは、enokiです。
ビジネスマンに必須のニュース番組を、どうやって見る？
これを見て思い出したのがPSP。
確かPSPが発売開始されたのが2004年12月だったと思うが、当時ゲームソフトの本数もあまりなく正直ゲーム機として買う気はしなかったんです。
でも買ったんですね。
何でかと言うと、PSPには動画再生機能がありメモステでストレージが1GBとれるとのことで、録画したTVや映画などを通勤、外出時に見るためだけに買ったわけです。
未だにPSPのソフトは2本しかもってませんしねｗ
セットのやつで26,000円ぐらいでしたっけ？
とりあえず512kbのメモステを買えば、携帯動画プレイヤーとして使えるわけですから超お徳なわけですよ。
当時、通勤乗車時間が40分ぐらいあったんですが、毎日何か見ていたのでたまに集中し過ぎて乗り越してしまうことがありましたねｗ
そういう意味でPSPはDSと比べて恐ろしくCPが良いので、もっと注目されてもいいはず。
そういった需要が低いのか、ゲーム機としてしか考えられていないのか・・・
同僚には携帯電話で見てるってつわものもいましたがｗｗｗ
関係ないですが、2142が大変なことになってますね
少し違った視点で
PB#50100でキックされていることをブログに公開して良かったと思ってます。
当時PBの誤キックはあれど、Aimbot系のコードで蹴られるという情報はどこにもなかったのでブログで公開するのは賭けでした。
でも結果としてカミナリさんのブログが立ち上がりましたし、別にTSなどでも会話されたりで、そういった色んなものが集まり解決、収束されたと思ってます。
結局ゲームとはいえ、オンラインですし、コミュニケーションもVC、TS、IRC、掲示版、ブログ、HP、オフ会などたくさんあり、現実社会のコミュニティとかなり近いと感じます。
#50100で最初はチート確定みたいな書き込みも多くつらかったですが、やっぱり画面の向こうには人がいるんですよね。
今となってはカミナリさんがAC/DCファンという事がわかり、VCが無い俺にとっては#50100解決後も交流が増えたのが良かったｗ
こんにちは、enokiです。
ビジネスマンに必須のニュース番組を、どうやって見る？
これを見て思い出したのがPSP。
確かPSPが発売開始されたのが2004年12月だったと思うが、当時ゲームソフトの本数もあまりなく正直ゲーム機として買う気はしなかったんです。
でも買ったんですね。
何でかと言うと、PSPには動画再生機能がありメモステでストレージが1GBとれるとのことで、録画したTVや映画などを通勤、外出時に見るためだけに買ったわけです。
未だにPSPのソフトは2本しかもってませんしねｗ
セットのやつで26,000円ぐらいでしたっけ？
とりあえず512kbのメモステを買えば、携帯動画プレイヤーとして使えるわけですから超お徳なわけですよ。
当時、通勤乗車時間が40分ぐらいあったんですが、毎日何か見ていたのでたまに集中し過ぎて乗り越してしまうことがありましたねｗ
そういう意味でPSPはDSと比べて恐ろしくCPが良いので、もっと注目されてもいいはず。
そういった需要が低いのか、ゲーム機としてしか考えられていないのか・・・
同僚には携帯電話で見てるってつわものもいましたがｗｗｗ
関係ないですが、2142が大変なことになってますね
少し違った視点で
PB#50100でキックされていることをブログに公開して良かったと思ってます。
当時PBの誤キックはあれど、Aimbot系のコードで蹴られるという情報はどこにもなかったのでブログで公開するのは賭けでした。
でも結果としてカミナリさんのブログが立ち上がりましたし、別にTSなどでも会話されたりで、そういった色んなものが集まり解決、収束されたと思ってます。
結局ゲームとはいえ、オンラインですし、コミュニケーションもVC、TS、IRC、掲示版、ブログ、HP、オフ会などたくさんあり、現実社会のコミュニティとかなり近いと感じます。
#50100で最初はチート確定みたいな書き込みも多くつらかったですが、やっぱり画面の向こうには人がいるんですよね。
今となってはカミナリさんがAC/DCファンという事がわかり、VCが無い俺にとっては#50100解決後も交流が増えたのが良かったｗ
2008/04/08
昨日書いたけど忘れてた
（昨日書いたものです）
昨日もまた2142やらずに寝てしまったｗ
こんにちは、enokiです。
Bioshockが終わってこの間言った通りRainbow Six Vegasをやり始めました。
実はこれもsousuさんが配信していたのでやりたくなったんですｗ
といっても配信は1,2週間に1度「みんななにやってるのかな～」程度に見るだけなので、ｘｘさんの配信を見ています、と言うほどではないんですがね。
これも割と面白いですよ。
隊長として数人の隊員に指示を出し色んなケースを制圧して行く感じなので、基本隊員のみなさんに頑張ってもらい、隊長は安全なところからぺしぺし撃ってろってわけです。
俺には無理ですがｗ
2142でもそうですが、自分が先頭を切って突撃して撃ち合いしたいんです。
そんなわけでSix Vegasでも糞隊長なわけですが、こっちは誰にも迷惑かからないので（強いて言えば自分が何度も同じチェックポイントからやり直すぐらいか）好き放題やってます。
何度も言っているように、楽しむためにやってるゲームなのに、我慢しすぎでストレスになったら意味ないですからね。
こうやって壁などの裏からバトルスーツ？の「ジャキッ」って音と共に半身飛び出すのがカッコイイス
昨日もまた2142やらずに寝てしまったｗ
こんにちは、enokiです。
Bioshockが終わってこの間言った通りRainbow Six Vegasをやり始めました。
実はこれもsousuさんが配信していたのでやりたくなったんですｗ
といっても配信は1,2週間に1度「みんななにやってるのかな～」程度に見るだけなので、ｘｘさんの配信を見ています、と言うほどではないんですがね。
これも割と面白いですよ。
隊長として数人の隊員に指示を出し色んなケースを制圧して行く感じなので、基本隊員のみなさんに頑張ってもらい、隊長は安全なところからぺしぺし撃ってろってわけです。
俺には無理ですがｗ
2142でもそうですが、自分が先頭を切って突撃して撃ち合いしたいんです。
そんなわけでSix Vegasでも糞隊長なわけですが、こっちは誰にも迷惑かからないので（強いて言えば自分が何度も同じチェックポイントからやり直すぐらいか）好き放題やってます。
何度も言っているように、楽しむためにやってるゲームなのに、我慢しすぎでストレスになったら意味ないですからね。
こうやって壁などの裏からバトルスーツ？の「ジャキッ」って音と共に半身飛び出すのがカッコイイス
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